Raporda Türkiye genelinde de erken çocukluk eğitiminin hedeflenen seviyenin altında olduğu belirtildi. OECD verilerine göre Türkiye’de 0-2 yaş grubunda katılım oranının yüzde 5’in altında, 3-5 yaş grubunda ise yüzde 54 seviyesinde olduğu ifade edildi. Buna göre 0-5 yaş arası çocukların yaklaşık yüzde 27-28’inin okul öncesi eğitime erişebildiği aktarıldı.

ESKİŞEHİR’DE ERİŞİM ORANI YÜZDE 35,8

Raporda Eskişehir’de 0-5 yaş grubundaki toplam çocuk sayısının 51 bin 987 olduğu, bu çocukların 18 bin 605’inin okul öncesi eğitim hizmetlerinden yararlandığı belirtildi. Hizmet alamayan çocuk sayısının ise 33 bin 382 olduğu ifade edildi. Kentte okul öncesi eğitime erişim oranının yüzde 35,8 olduğu bildirildi.

KREŞ KAPASİTESİNE DİKKAT ÇEKİLDİ

Raporda kentte toplam 43 kreş bulunduğu ve bu kreşlerde 3 bin 111 çocuğun eğitim aldığı belirtildi. Kreşlerin 19’unun özel, 18’inin Odunpazarı Belediyesi’ne, 5’inin Tepebaşı Belediyesi’ne ait olduğu, bir kreşin ise Şehir Hastanesi bünyesinde yer aldığı aktarıldı. Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’na bağlı kamu kreşi bulunmadığı bilgisi paylaşıldı.

DERSLİK İHTİYACI RAPORDA YER ALDI

Rapora göre kentte okul öncesi eğitim hizmetlerinden yararlanamayan çocuk sayısı dikkate alındığında en az 1.670 yeni dersliğe ihtiyaç bulunduğu belirtildi. Bu ihtiyacın karşılanabilmesi için farklı kapasite modellerine göre 112 ile 334 arasında yeni okul yapılması gerektiği ifade edildi.

Raporda ayrıca okul öncesi eğitimin ağırlıklı olarak 5 yaş grubuna odaklandığı, 3 ve 4 yaş gruplarında erişimin sınırlı olduğu bilgisi yer aldı. Türkiye genelinde eğitim memnuniyetinin son 12 yılda 13 puan düştüğü ve erken çocukluk eğitimine erişim sorunlarının bu tabloyla ilişkili olduğu değerlendirildi.

"Dün Şanlıurfa’da… Bugün Kahramanmaraş’ta… Okullardan silah sesleri yükseliyorsa, çocuklarımız yaralanıyorsa, artık konuştuğumuz şey münferit hadiseler değil; memleketin evlatlarını tehdit eden büyük bir ihmaldir. Okul, evladımızın emanet edildiği en güvenli yer olmak zorundadır. Çocuklarımızın korkuyla değil umutla büyüdüğü, ailelerin evladını okula gönderirken endişe duymadığı bir Türkiye için herkes sorumludur, herkes vazifelidir. Bu, artık görmezden gelinecek bir mesele değil; kırmızı alarmdır."

Turnuva süresince rakiplerine karşı üstün bir oyun sergileyen Elvan Zeybek Günel, karşılaşmaları başarıyla tamamlayarak final etabına yükseldi. Finalde de oyun disiplinini koruyan ve hata yapmadan mücadele eden sporcu, rakibini geride bırakarak Türkiye şampiyonluğunu elde etti.

Elde edilen bu başarıyla birlikte Elvan Zeybek Günel, Eskişehir adına önemli bir derece kazanmış oldu. Şampiyonluk, hem sporcu hem de kenti adına dikkat çeken bir sonuç olarak kayıtlara geçti.

Turnuva boyunca dengeli bir performans ortaya koyan Eskişehir temsilcisi, grup aşamalarından itibaren dikkat çeken sonuçlara imza attı. Karşılaşmalarda oyun disiplinini koruyan ve takım uyumunu sahaya yansıtan ekip, rakiplerine karşı etkili bir mücadele sergiledi.

Eleme turlarını başarıyla geçen Özel Yeni Yol Anadolu Lisesi, yarı final aşamasına kadar yükseldi. Bu aşamada mücadeleye devam eden ekip, turnuvayı Türkiye üçüncüsü olarak tamamladı.

Elde edilen bu dereceyle birlikte Özel Yeni Yol Anadolu Lisesi, Eskişehir adına önemli bir başarıya imza attı.

Ziyaret kapsamında projenin mevcut durumu ele alınırken, çalışmaların planlanan takvim doğrultusunda ilerleyip ilerlemediği değerlendirildi. Yetkililer tarafından yapılan bilgilendirmede, inşaat sürecinin belirlenen program çerçevesinde sürdüğü aktarıldı.

Ziyarete ilişkin yapılan açıklamada, “Ziyaret kapsamında çalışmaların son durumu hakkında yetkililerden bilgi alan Sayın Müdürümüz, sürecin planlandığı şekilde ilerlemesine yönelik değerlendirmelerde bulundu” ifadeleri kullanıldı. İnşaat sürecinin sahada yakından takip edildiği vurgulandı.

Yeni okulun tamamlanmasının ardından bölgedeki eğitim kapasitesine katkı sağlaması hedefleniyor. Açıklamada, “Yeni okulumuzun, 2027-2028 eğitim öğretim yılında öğrencilerimize nitelikli bir eğitim ortamı sunarak hizmete açılması planlanmaktadır” denildi.

Çalışmaların belirlenen takvim içinde tamamlanmasına yönelik süreç devam ederken, okulun hizmete açılmasıyla birlikte öğrencilerin daha uygun koşullarda eğitim alması amaçlanıyor.

"Eskişehirspor aslında Balıkesirspor karşısında kötü başlamadı. İlk dakikalarda, özellikle ilk 3 dakika içinde Akın Akman’ın kaçırdığı bir pozisyon ve kalecinin çıkardığı net bir fırsat vardı. Daha sonra Kütahyaspor’un golleri gelmeye başlayıp oyun olarak yukarı çıkmasıyla birlikte Eskişehirspor’un performansı da düşmeye başladı. İlk yarı genel olarak ortada geçen, iki takımın birbirini tarttığı bir oyun şeklinde geçti ve 0-0 sona erdi.

Teknik ekip maça rotasyonlu bir kadroyla çıktı. Özellikle kalede oynayan Olcay Toplu bence iyi bir performans sergiledi. Bir kalecinin iyi oynadığını düşünüyorsak, bu durum genellikle takımın özellikle ikinci yarıda zorlandığını gösterir; bunu da zaten ikinci yarıyı konuşurken net şekilde görüyoruz. Kütahya maçında en güçlü taraf sol kanattı. Recep Pekgöz ile Akın Akman’ın yaptığı hücum aksiyonları ve Recep’in oyuna kattığı katkı oldukça belirgindi. İki golde de ciddi katkısı olmasına rağmen Recep’in rotasyona girmesi ve yerine Ali Fırat Kasap’ın oynamasıyla sol taraf tamamen etkisiz kaldı. Bu bölgede neredeyse hiçbir üretkenlik olmadı ve rakibin atakları da ağırlıklı olarak bu kanattan geldi. İlk yarıya baktığımızda, yapılan ortalar ve gol pozisyonlarının gelişimi de yine sol taraftan kaynaklandı; orta sahada kaybedilen bir top sonrası gelişen ataklar dikkat çekti.

İkinci yarıda ise ciddi bir pozisyon üretilemedi. Yarım sayılabilecek bir pozisyondan gol bulundu. Christopher Jakob Aydemir bireysel becerisiyle gelen topa iyi vurdu ve 1-0 öne geçirdi. Maçın son bölümünde kazanılan bir kornerde ise savunma yerleşimi oldukça hatalıydı. Bu kadar açık vermek doğru değildi. O anda sahada neredeyse herkes ilerideydi; geride yalnızca iki kişi kalmıştı. Orta alanda Murat Şenel topu kaptırınca savunma dengesi tamamen bozuldu. Sol bek yerinde değildi, stoperlerden biri yoktu, sağ bek de merkezde topu kaybetti. Rakip bu hatayı değerlendirerek üç kişiyle hızlı çıktı. Kaan Baysal’ın pasıyla Sedat Kurnaz topu aldı ve düzgün bir vuruşla skoru 1-1 yaptı.

Bu golden sonra Talha Özler’in oyundan atılması Balıkesirspor’u daha da motive etti. Rakip takımın direnci arttı, oyun enerjisi yükseldi. Kalecinin kurtardığı pozisyonlar ve direkten dönen iki top da vardı. Kütahyaspor’un 2-0 galip gelmesi sonrası bazı yorumlarda bu maçın öneminin azaldığı söylense de aslında hedef galibiyet serisini sürdürmekti. Ancak takımın Kütahya’nın galibiyeti sonrası verdiği reaksiyon, yapılan oyuncu değişiklikleri ve oyuna giren isimlerin yeterli katkıyı verememesi bu sonucu beraberliğe taşıdı. Eskişehirspor maçı berabere bitirdi ve ikinciliğini korudu.

Namağlup seri devam etti ancak gol yememe serisi 9 maç sonra sona erdi. Bu çok kritik bir durum değil; buna fazla takılmamak gerekir. Son iki maça 5 puanlık dezavantajla giriliyorsa, rakiplerin de güçlü olduğu unutulmamalı.

Balıkesirspor ve diğer takımlar da eşleşme hesapları yapıyor. Balıkesirspor açısından bakıldığında, Eskişehirspor ile eşleşmek isteyebilirler çünkü bu maçta daha istekli bir oyun sergilediler. Aynı şekilde Ayvalıkgücü Belediyespor da benzer şekilde düşünebilir. Karşıyaka’nın da kendi perspektifinden değerlendirmeleri olacaktır.

Genel olarak bakıldığında Eskişehirspor, Balıkesirspor'u yenemedi ve bu maçta da oyun anlamında ciddi sıkıntılar yaşadı. Çok iyi bir performans sergilenmedi. Bu durum rakip takımlara da moral veriyor. Nitekim beraberlik golünden sonra Balıkesir’in büyük bir sevinç yaşaması, play-off’ta bu takıma karşı bir şeyler yapabileceklerine inandıklarını gösteriyor. Bu tür sonuçlar, play-off öncesi motivasyon açısından oldukça belirleyici olabilir.

Play-off atmosferi her zaman farklıdır ancak rotasyonun ne kadar doğru yapıldığı da tartışılması gereken bir konu. Rotasyon neden yapılır, hangi oyuncularla yapılmalıdır, bunları değerlendirmek gerekir. Örneğin sol bekte Ali Fırat’ın oynamasının nedeni sorgulanabilir. Recep’in küçük bir sakatlığı olduğu için dinlendirilmesi anlaşılabilir. Orta sahada Tayfun Tatlı’nın hastalığı da bir başka etken olarak değerlendirilebilir. Ancak rotasyon yapılırken, play-off’ta katkı alınabilecek oyuncuların tercih edilmesi gerekir.

Mert Başer’in oyuna girdikten sonra katkı sağlayabileceği düşünülüyordu ancak bu maçta beklenen uyum oluşmadı. Mustafa İnan ile pas bağlantısı kurulamadı. Kaan Baysal, Mustafa İnan ve Mert Başer üçlüsü orta sahada dengeyi sağlayamadı ve bu durum Kaan’ın oyun düzenini de etkiledi.

Takım savunması açısından da sorunlar vardı. Akın Akman’ın performansı oldukça durağandı ve beklenen katkıyı veremedi. Bu durum belki de taktiksel bir tercihti. Belki de bazı şeyler play-off’a saklandı; farklı yorumlar yapılabilir. Ancak bu maça fazla takılmamak gerekiyor. Önemli olan, namağlup seriyi korumaktı ve bu başarıldı.

Elbette gol yememek de istenirdi ancak oyun olarak bakıldığında mağlubiyet ihtimali de vardı. Özellikle son dakikalarda 10 kişi kalındıktan sonra rakibin ciddi baskısı oluştu. Buna rağmen bu maç artık geride bırakılmalı. Kütahyaspor konusu artık tamamen kapanmalı. Kütahyaspor artık şampiyon oldu ve ikinci lige yükseldi. Bu nedenle bu takımla ilgili değerlendirmelerin bir anlamı kalmadı.

Kütahya ile Eskişehir arasındaki ilişki rekabetten ibaret olmalı, düşmanlığa dönüşmemeli. İki şehir arasında dostlukların devam etmesi önemli. Daha önce de ifade edildiği gibi, bu şehirler kalıcıdır ve aralarına gereksiz bir gerilim sokmanın anlamı yok. İlerleyen yıllarda yine aynı liglerde karşılaşma ihtimali vardır. Bu nedenle mevcut rekabeti farklı noktalara taşımamak gerekir."

İnceleme sırasında projenin ilerleyişine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Sinan Aydın, okulun planlanan takvim doğrultusunda ilerlemesinin önemine dikkat çekti. Yetkililer, inşaat sürecinin belirlenen program çerçevesinde devam ettiğini aktararak mevcut durum hakkında detaylı bilgilendirme yaptı.

Ziyaret sırasında yapılan açıklamalarda, “İnşaat süreci hakkında gerekli bilgiler alınarak çalışmaların ilerleyişi yerinde değerlendirildi” ifadelerine yer verildi. Ayrıca yeni okulun eğitim altyapısına katkı sunacak şekilde planlandığı belirtildi.

Porsuk İlkokulu’nun 2027-2028 eğitim öğretim yılında hizmete açılmasının hedeflendiği bildirildi. Açıklamada, “Yeni okulumuzun çağın gerekliliklerine uygun fiziki imkânları ve nitelikli eğitim ortamıyla öğrencilerimize hizmet vermesi planlanmaktadır” denildi.

Projenin tamamlanmasıyla birlikte bölgede eğitim kapasitesinin artırılması ve öğrencilerin daha uygun koşullarda eğitim alması amaçlanıyor. İnşaat çalışmalarının planlanan süre içinde tamamlanmasına yönelik süreç sahada takip edilmeye devam ediyor.

Belediye ekipleri tarafından yapılan planlama doğrultusunda yerleştirilen sulama oluklarının, özellikle suya erişimin zor olduğu kırsal alanlarda hayvanların ihtiyaçlarının karşılanmasına katkı sağlaması amaçlanıyor.

KIRSAL MAHALLELERE DESTEK

Sivrihisar Belediyesi tarafından yapılan açıklamada, “Ankara Büyükşehir Belediyemiz ile aramızda imzalanan kardeş belediye protokolü kapsamında temin ettiğimiz hayvan sulama oluklarını Aşağıkepen ve Böğürtlen mahallelerimizdeki kırsal alanlarda hayvancılıkla uğraşan vatandaşlarımızın yoğun olarak faydalandığı noktalara yerleştirdik. Tarımsal üretimi ve hayvancılığı destekleyen bu anlamlı katkılarından dolayı Ankara Büyükşehir Belediyemize ve kıymetli Başkanımız Sayın Mansur Yavaş’a gönülden teşekkür ederiz. Kırsal mahallelerimizde bu doğrultudaki çalışmalarımız artarak devam edecektir” ifadelerine yer verildi.

MAHALLELERDE YERLEŞTİRİLDİ

Sivrihisar Belediye Başkanı Habil Dökmeci de çalışmaya ilişkin yaptığı değerlendirmede, “Ankara Büyükşehir Belediyemiz ile imzaladığımız kardeş belediye protokolü kapsamında temin ettiğimiz hayvan sulama oluklarını, Aşağıkepen ve Böğürtlen mahallelerimizde hayvancılıkla uğraşan hemşehrilerimizin yoğun olarak faydalandığı kırsal alanlara yerleştirdik” dedi.

Eğitim-Bir-Sen Eskişehir 1 Nolu Şube Başkanı İbrahim Akar, eğitim çalışanlarına yönelik şiddet olaylarına ilişkin açıklamalarda bulundu. İbrahim Akar, son dönemde eğitim kurumlarında yaşanan olayların eğitimciler açısından ciddi bir güvenlik sorunu oluşturduğunu ifade etti.

İbrahim Akar, “Şiddet olayları toplum içinde yaygınlaşmış, eğitim kurumları şiddet olaylarının sıklıkla yaşandığı alanlara dönüşmüş, eğitim çalışanları şiddetin adeta açık bir hedefi olmuştur” dedi.

EĞİTİMCİLERE YÖNELİK ŞİDDET GÜNDEMDE

Eğitim çalışanlarının güvenliğinin sağlanmasının önemine değinen İbrahim Akar, “Eğitimciye yönelik şiddet, bireysel bir suç olmaktan çıkmış; doğrudan bir iş güvenliği sorunu hâline gelmiştir” ifadelerini kullandı.

Son dönemde farklı illerde yaşanan olayların eğitim çalışanları arasında endişeye neden olduğunu belirten İbrahim Akar, bu gelişmeler üzerine ülke genelinde bir gün iş bırakma kararı alındığını söyledi.

OKULLARDA GÜVENLİK ÖNLEMLERİ TALEBİ

Okullarda güvenliğin artırılmasına yönelik önerilerini sıralayan İbrahim Akar, okul polisi uygulamasının hayata geçirilmesi gerektiğini ifade etti. İbrahim Akar, “Okulların güvenliği; özel güvenlik görevlileri yerine polislerin doğrudan görev alacağı resmî güvenlik birimleri aracılığıyla sağlanmalıdır” dedi.

Akran zorbalığıyla mücadele kapsamında disiplin mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini belirten İbrahim Akar, dijital ortamda yapılan tehditlerin de erken aşamada tespit edilmesi gerektiğini söyledi.

Şiddet eğiliminin erken dönemde belirlenmesi için öğrencilerle ilgili düzenli psikolojik taramalar yapılması gerektiğini ifade eden İbrahim Akar, internet ortamında işlenen suçların hukuki sonuçlarına ilişkin bilincin de eğitim sürecinde yer alması gerektiğini belirtti.

İbrahim Akar açıklamasında eğitim ortamlarında güvenliğin sağlanmasının ertelenemez bir sorumluluk olduğunu belirterek saldırıya uğrayan öğrenci, öğretmen ve okul çalışanlarına geçmiş olsun dileklerini iletti.

Akcami’nin 1318 yılında Kütahya Kadısı İshak Fakih tarafından hamam olarak inşa edildiğini, 1349-1440 yılları arasında camiye dönüştürüldüğünü ifade eden Gürol Yer, yapının Selçuklu dönemi mimarisiyle öne çıktığını söyledi. Gürol Yer, “Şehrimizdeki en eski yapılardan biri olması yanında Anadolu’da hamamdan camiye çevrilen ilk yapı olması özelliğiyle karşımızda durmaktadır” dedi.

AKCAMİ ÇEVRESİNDE AĞAÇ KESİLDİ

Caminin batı ve kuzey yönünde bulunan ağaçların kesildiğini belirten Gürol Yer, “Caminin batı ve kuzey yönünde bulunan yaklaşık 25 ağaç iki gün önce nedendir bilinmez hızlı bir şekilde kesilerek cami bahçesi bir anlamda açılarak ağaçsızlandırılmıştır” ifadelerini kullandı.

Kesim işlemiyle ilgili mahalle muhtarından ve cami dernek başkanından bilgi almaya çalıştıklarını ifade eden Gürol Yer, “Mahalle muhtarına sorduk haberim yok dedi. Cami dernek başkanına sormak için defalarca telefon ile aradık ama ulaşamadık” dedi.

VATANDAŞ TEPKİ GÖSTERDİ

Kesim sırasında vatandaşların tepki gösterdiğini belirten Gürol Yer, “Kesim ve sonrası esnada kesme işini yapan çalışanlar tepki gösteren, bilgi soran vatandaşlara fevri ve galiz sözler ile tepki vermişler ‘size ne camiden’ gibi cümleler kullanmışlardır” ifadelerini kullandı.

Akcami çevresindeki alanın mahalle için önemli bir yer olduğunu ifade eden Gürol Yer, “Buralar bizim çocukluğumuzun geçtiği yerler. Bu cami önünde bulunan dut ağacının lezzetli dutunun tadına bakmış çocuklar olarak mahallemizin bu ata yadigarına sahip çıkmak bizim boynumuzun borcudur” dedi.

ORMAN MÜDÜRLÜĞÜNE BAŞVURU YAPILACAK

Ağaç kesimiyle ilgili Eskişehir Orman Müdürlüğüne başvuruda bulunacaklarını belirten Gürol Yer, “Söz konusu yer ile ilgili İYİ Parti Odunpazarı İlçe Başkanlığı olarak Eskişehir Orman Müdürlüğüne buradaki ağaçların kesilmesi ve teknik izahının verilmesiyle ilgili başvurumuzu yapacağız” ifadelerini kullandı.

Farklı bölgelerde de benzer kesimlerin yaşandığını öne süren Gürol Yer, Alanönü Mahallesi’ndeki sağlık ocağı bahçesinde, Şarhöyük Aile Sağlık Merkezi çevresinde ve Bademlik bölgesinde de ağaç kesimleri olduğunu ifade etti.

Türkiye’de farklı kesimler üzerinde artan baskıya değinen İbrahim Arslan, siyaset kurumu başta olmak üzere belediye başkanları, eski milletvekilleri, il başkanları, belediye meclis üyeleri, sendikacılar, akademisyenler, gazeteciler, yayın organları ve yurttaşların zor bir süreçten geçtiğini ifade etti. Arslan, “Herkes ya susturulmak ya da hizaya çekilmek isteniyor” dedi.

Ekonomik koşullara da değinen İbrahim Arslan, milyonlarca emekçi ve emeklinin düşük gelirle yaşam mücadelesi verdiğini belirtti. Bu tablo içinde 1 Mayıs’ın önemine işaret eden Arslan, Eskişehir’de emek ve demokrasi güçlerinin büyük ölçüde ortak bir irade ortaya koyduğunu söyledi.

Yerelde iki işçi konfederasyonuna bağlı temsilciler arasında yaşanan anlaşmazlığa dikkat çeken İbrahim Arslan, bu durumun mevcut tabloyla uyumlu olmadığını ifade etti. Sürecin öncelikle ilgili kurumlar arasında diyalogla çözülmesi gerektiğini belirten Arslan, gelinen noktada çağrı yapma ihtiyacı duyduğunu dile getirdi.

Sendikalara doğrudan seslenen İbrahim Arslan, “Varlık sebebiniz olan milyonlarca emekçi ve emekli bu haldeyken, 1 Mayıs’ta bir araya gelmeyecekseniz ne zaman geleceksiniz” ifadelerini kullandı.

Ayrışmanın sonuçlarına da değinen Arslan, “Bu ayrışmayı sürdürmenin hiçbir haklı gerekçesi yoktur. Bu tablo karşısında ayrılık, emeğin ortak mücadelesini zayıflatır” dedi. Başta Türk-İş ve DİSK’in Eskişehir’deki temsilcileri olmak üzere tüm taraflara çağrıda bulunan Arslan, 1 Mayıs’ın ortak bir zeminde kutlanması gerektiğini vurguladı.

İbrahim Arslan, 1 Mayıs’ın anlamına işaret ederek, “Ayrışma değil birleşme, rekabet değil dayanışma, ayrı kürsüler değil ortak meydan günü” ifadelerine yer verdi. Açıklamasını ise “Kurtuluş yok tek başına ya hep beraber ya hiçbirimiz” sözleriyle tamamladı.

Yapılan çalışmalar sonucunda Beylikova Barajı’nda doluluk oranı yüzde 95 seviyesine ulaştı. Barajdaki mevcut su akışının da katkısıyla toplam su miktarı 23 milyon metreküpe yükseldi. Bu durum, özellikle yaz aylarında yaşanabilecek kuraklık riskine karşı bölge tarımı için önemli bir güvence oluşturdu.

Beylikova Belediyesi tarafından barajdan sulama sahasına su verilerek yaklaşık 50 bin dekar tarım arazisine ulaşım sağlandı. Kurulan altyapı ve akıllı sayaç sistemi sayesinde çiftçilerin üretim süreçlerinin daha verimli şekilde yürütülmesi hedefleniyor. Arazideki sulama hatlarının tamamına su verilmesiyle birlikte sistem kullanıma hazır hale getirildi.

Üreticilerin maliyetlerini azaltmak amacıyla tarımsal sulama suyu fiyatı da Belediye Meclisi tarafından belirlendi. Alınan kararla bir ton suyun bedeli 4,25 TL olarak açıklandı. Bu uygulama ile çiftçilerin ekonomik yükünün azaltılması amaçlanıyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Beylikova Belediye Başkanı Av. Hakan Karabacak, yapılan çalışmaların tarımsal üretim açısından önemine dikkat çekti. Hakan Karabacak, “Çiftçimiz üretirse Beylikova büyür, Beylikova büyürse ülkemiz kazanır. Bu anlayışla hareket ederek, zor kış şartlarına rağmen ekiplerimizle birlikte yoğun bir çalışma yürüttük. Porsuk Çayı’ndan barajımıza su taşıyarak büyük bir riski ortadan kaldırdık” dedi.

Barajdaki doluluk oranına da değinen Hakan Karabacak, “Bugün geldiğimiz noktada barajımız neredeyse tam doluluk oranına ulaşmış durumda. Aynı zamanda 50 bin dekarlık tarım arazimize su ulaştırarak üreticimizin yanında olduğumuzu bir kez daha gösterdik. Belediye Meclisimiz tarafından belirlenen uygun fiyat politikasıyla da çiftçimizin yükünü hafifletmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Beylikova’da yürütülen çalışmalarla birlikte tarımsal sulama altyapısı aktif hale getirildi. Barajda sağlanan su seviyesi ve arazilere ulaştırılan sulama imkanı ile üretim sürecinin kesintisiz devam etmesi sağlandı.

"Vekili olduğum Eskişehir, 27 yıldır Cumhuriyet Halk Partili yönetimlerin başarılı projeleriyle Avrupa kenti olarak adlandırılan, örnek gösterilen bir şehirdir. İktidarın Eskişehir'e yönelik tüm projeleri ise taşıma, yok sayma ve yok etme üzerinedir.

Eskişehir idari yargıda Bursa Bölge İdare Mahkemesine bağlandı. TÜLOMSAŞ Genel Müdürlüğü, Ankara TÜRASAŞ'ın bölge müdürlüğüne indirgendi. Vakıflar Kütahya'ya, Karayolları Ankara'ya bağlandı. Açıköğretim Fakültemiz gelirlerinin %88'i YÖK'e aktarılıyor. Havalimanımızın iç hat uçuşları kaldırıldı. PTT Müdürlüğü kapatılmak üzere. Hastane sözü verilen, yıkılan devlet hastanemizin arsası özelleştirme kapsamına alındı. Çevre yolumuz yapılmıyor. Alpu yolu 8 yıldır bitirilemedi. Seyitgazi Kırka yolu sürüncemede. Mihalıççık yolunun projesi dahi yok. 2019'dan beri tamamlanamayan Mihalıççık-Mihalgazi yolu ve 2027'de bitirileceği sözü verilen Sarıcakaya-Mihalgazi yolu ilçe içi halkı için bitirileceğini düşünmeyin sakın.

Yol bir başka yok etme projesi, Alpagut Atalan Altın Gümüş Madeni için hızlandırılıyor. Sakarya Nehri'ne 4 kilometre, mikroklima iklimine sahip, 4 mevsim narenciye, çeşitli sebze ve meyvenin yetiştiği eşsiz bölgemiz yok edilmeye çalışılıyor. Anadolu'nun Çukurova'sı olarak bilinen yörede Mihalgazi ilçemiz ülkemizin sebze ihtiyacının %18'ini karşılıyor. Zeytinyağı üretimi ve ipek böcekçiliği yapılıyor. Proje sahasında 28 endemik tür bitki, 61 omurgalı ve 28 kuş türü mevcut. Ayrıca yörede 1. derece arkeolojik sit alanı yer alıyor. 2.450 futbol sahası büyüklüğünde ruhsatlı alanda iklim krizinde en önemli yutak alanlarımız ormanlarımız, yer altı, yer üstü sular ve yaban hayatı yok edilecek.

Eğimli geçirgen topografyası ile orman ve tarım alanlarının iç içe geçtiği ekosistem, tıpkı İliç'te olduğu gibi açık ocak işletmeciliği ve yığın liçi yöntemi, devasa pasa yığınlarıyla siyanürlü çözeltilerin sızması halinde zarar görecek. Mikroklimanın bozulması, yok olan sular, toz, ağır metal ve kimyasal etkileşimlerle ürün verimi ve kalitenin düşmesiyle tek geçim kaynağı tarım olan üretici, dolayısıyla gıda güvenliğimiz de tehdit altında.

Yerleşimlere yakınlığıyla patlayıcı kullanımı ve depolama faaliyetleri ciddi güvenlik ve halk sağlığı riski yaratıyor. Biz Eskişehirliler, yöre halkı, muhalefet partileri, akademik odalar, çevre dernekleriyle dayanışma içinde bu yok etme projesini istemiyor ve direniyoruz. Büyükşehir, Tepebaşı belediyelerimiz, TEMA, tabip odamız, baromuz ve ekoloji derneği dava açtı. 20 Nisan'da bilirkişi sahada keşif yapacak. Biz de orada olacağız ve sonuna kadar direneceğiz.

Ancak karşımızda Cengiz Holding olunca endişeliyiz. Çünkü arkasındaki gücü hepimiz biliyoruz. İliç'te bilim insanları uyarılarına aldırmamasıyla 9 canın liç yığınları altında kaldığı maden faciasında davalar ve yoğun kamuoyu baskısıyla maden açılamıyordu. 25 Mart'ta Amerikan SSR Mining'in hisselerini Cengiz Holding'e devrettiği duyuruldu. İktidar nezdindeki gücüyle özel hukuk ve izin süreçleriyle Cengiz Holding madeni açacak. Ne yazık ki ülkemizdeki vahşi madenciliğin arkasındaki en büyük etken iktidarın yağmaya yol açan tutumu. Şirketler iktidardan aldığı güçle sadece doğayı değil, emekçilerin haklarını da yok sayıyorlar.

Mihalıççık ilçemizde TMSF'nin Yıldızlar Holding Doruk Madencilik'e devrettiği Yunus Emre Termik Santrali ve kömür madeninde yaşanan mağduriyetlerle emekçiler Ankara yollarına düştüler. Ancak işletmeleri tüm işletmelerin de mağdur eden şirket hızla devletten aldığı ihalelere de devam ediyor. Talan sadece yüz ölçümünün %71'i maden ruhsatlı Eskişehir'e özgü değil. Ülkemizin dört bir yanında yağma, hak kayıpları facialar madenciliğin doğası gereği değil, kader ise hiç değil. Sorumlu, yer üstü kaynakları tüketip yer altı kaynaklara gözünü diken, vatandaşını, emekçiyi, doğayı yok sayan iktidarın şirketleri kayıran zihniyeti. Biz de bu rant zihniyetine karşı çevreden, emekten, halktan yana geleceğimiz için mücadelemizi sürdüreceğiz."

Yol Yapım, Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı ekipleri tarafından yürütülecek çalışmalar kapsamında Hatboyu-2 Caddesi’nin 15-17 Nisan 2026 tarihleri arasında her gün 09.00 ile 17.30 saatleri arasında araç trafiğine kapalı olacağı açıklandı.

TRAFİK DÜZENLEMESİ YAPILACAK

Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılan açıklamada sürücülerin trafik işaret ve işaretçilerine dikkat etmeleri istendi. Çalışma süresince alternatif güzergâhların kullanılması gerektiği belirtildi.

ACİL GEÇİŞLER SAĞLANACAK

Çalışmalar sırasında ambulans ve itfaiye araçlarının geçişlerinin trafik ekipleri tarafından sağlanacağı ifade edildi.

Ziyarette konuşan Celalettin Kesikbaş, Eskişehir’in bugün ulaştığı sanayi gücünün tesadüf olmadığını belirtti. Geçmişten bugüne kadar kente katkı sunan herkesin bu başarıda payı olduğunu ifade eden Celalettin Kesikbaş, “Eskişehir; üretimiyle, kültürüyle, eğitimiyle ve çağdaş şehir kimliğiyle Türkiye’nin örnek kentlerinden biridir. Bu yapının oluşmasında Sayın Yılmaz Büyükerşen’in de önemli katkıları olmuştur” dedi.

Eskişehir sanayisinin geldiği noktaya da değinen Celalettin Kesikbaş, sanayinin 1600 üyesiyle büyük bir ekonomik güç oluşturduğunu söyledi. Yaklaşık 10 milyar dolar ciro, 4,8 milyar dolar ihracat ve 100 bine yakın istihdam sağlandığını belirten Celalettin Kesikbaş, bu başarının Eskişehir Sanayi Odası üyeleri ve çalışanlarının ortak emeğiyle ortaya çıktığını dile getirdi.

Sanayinin yalnızca üretim alanlarından ibaret olmadığını vurgulayan Celalettin Kesikbaş, “Sanayi, evine ekmek götüren çalışanlarımız, gençlerimize umut olan iş alanlarımız, esnafımıza hareket kazandıran ekonomik döngümüz ve şehrimizin geleceğidir. Eskişehir Sanayi Odası olarak sadece sanayicilerimizin değil, sanayi sektöründen geçimini sağlayan 100 bini aşkın insanımızın da sorumluluğunu taşıyoruz” ifadelerini kullandı.

Kent ile sanayinin birlikte geliştiğini belirten Celalettin Kesikbaş, yaşanabilir şehirlerin yatırım açısından önemli olduğunu söyledi. Celalettin Kesikbaş, “Güçlü şehirler güçlü sanayi oluşturur, güçlü sanayi de güçlü şehirler inşa eder. Eskişehir’in huzurlu, çağdaş ve yaşanabilir yapısı, yatırımcı açısından en büyük avantajlarımızdan biridir” dedi.

Ziyaretin sonunda Celalettin Kesikbaş ve yönetim kurulu üyeleri, Prof. Dr. Yılmaz Büyükerşen’e Eskişehir’e kazandırdığı çalışmalar için teşekkür etti. Prof. Dr. Yılmaz Büyükerşen’e sağlıklı ve huzurlu bir yaşam dileğinde bulunuldu.

Personel giderleriyle eleştirilere bir açıklık getirmek istiyorum. Biz 2024 yılında hatırlarsanız burada da onun cevabını vermiştim, %30'luk sınırı aşmıştık. Aralık ayındaki mevzuat değişikliği ve emekli sayısının fazla olması nedeniyle %32'ler civarında cereyan etmişti. 2025'te bu oran %27,5'te çünkü bir sene önce bütün kıdem tazminatlarını ödeyip bütün işçi arkadaşlarımızın emekliliklerinin karşılığını vermiştik. O nedenle 2025'e sarkan herhangi bir kıdem tazminatı borcu olmadığı için bu seneyi çalışanlarımızla beraber %27,5'luk oranla yani %30'un altındaki bir oranla tamamlamış bulunuyoruz.

Gelir bütçe öngörülerinin tutmadığına ilişkin ülkede zaten hiçbir öngörü, hiçbir ekonomik öngörü tutmadığı için bununla ilgili şunu söyleyebilirim: 2025 yılındaki gerçekleşmeler nedeniyle daha önce 2026'nın bütçesi konuşulurken de bahsetmiştim, biz 2025 ile 2026'nın bütçesini aynı rakamlarda tuttuk maalesef. Çünkü görüyoruz ki olası gelecek olan gelirlerle beraber ancak bu oranda gerçekleşecek. Bu da bizim kabahatimiz değil, tam tersine burada bulunan bütün belediye başkanlarımız aynı şeyi düşünüyordur. Keşke daha çok gelirimiz olsa daha çok hizmet edebilsek ama gelirlerimiz daha çok ülkede toplanan vergilerle belirlendiği için ve vergiler de giderek düşüyorsa, gelirlerimiz giderek düşüyorsa bu konuda da iktidar kendisini sorgulamalı.

Borçla ilgili konuşmalarda 3 milyarı aşkın bir borçtan bahsediliyor. Bunlar zaten daha önce de iki yıl önce görevi devraldığımda da bahsettiğim konuşmalar. Borçları hızla eritiyoruz. Özellikle SGK vergi borçlarını aynı zamanda meclis kararlarında gayrimenkul takası konusunda burada aldığımız için şeffaf açıklamalar yapmıştım.

Asfalt konusuyla ilgili eleştirilere ocaktan beri biliyorsunuz asfaltın ana ham maddelerinden bir tanesi bitüm ve ocaktan bugüne kadar bitüme gelen zam %92. Herhalde bunu söylemem yeterli olacaktır.

Kentsel dönüşümle ilgili biz büyükşehre ait alanlarda var gücümüzle çalışıyoruz. Bütün bilgileri de hem kamuoyuyla hem sizlerle paylaşıyoruz. Bizim iki kentsel dönüşüm alanımız var; birisi Gündoğdu, birisi de Porsuk 1-2 bölgesi olmak üzere. Burada yaptığımız çalışmaları biliyorsunuz ama bir tane de sizin yaptığınız bir kentsel dönüşüm örneği gösterin alansal bazda. Hem Küçük Sanayi hem de Gündoğdu bölgesi ne yazık ki kaderine terk edilmiş durumda. Buradan yine tekrar ediyoruz yetki verildiği takdirde biz bu bölgelerde de sorumluluk almaya hazırız.

Kentpark'ın kiralamasıyla ilgili sorulan soruda Kentpark'ın kira süresi doldu, şu anda tahliye sürecindeyiz. Hatta bu ay meclise de girdi gördüğünüz gibi, tekrar ihale süreci yapılıncaya kadar kendimiz kiralama yöntemiyle, günlük kiralama yöntemiyle ilerleyeceğiz.

Siyasetle ilgilenmekten şehre hizmet etmiyorlar dediniz. Bu eleştiriyi kesinlikle kabul etmiyorum. Kesinlikle reddediyorum. Bir kere bizim işimiz gücümüz öncelikle Eskişehir. Elbette hepimizin siyasi parti aidiyeti var. Hepimiz bir siyasi parti aidiyetiyle ve oyuyla buradayız. Bunu da unutmadan ama önceliği her zaman şehrimize vererek çalışmaya devam ediyoruz. O yüzden bu eleştirileri yapanları vicdanla bırakıyorum.

Espark gecikme zammının 96 milyon olması konusuyla ilgili dediğim gibi bu sanki bugünün konusuymuş gibi iki senedir SGK borçlarını, vergi borçlarını konuşuyoruz. Bunları eritme konusunda gösterdiğim gayreti de biliyorsunuz. Hem bir taraftan geçmişten gelen SGK vergi borçlarını ödüyorum hem de cari doğanları ödüyorum. Bugün itibarıyla göreve geldiğim bugünden itibaren iki yıllık süreçte hiçbir şekilde SGK vergi borcuna sebebiyet vermedim. Önceki dönemlerde de eğer Espark'a ödenen sadece net ücretse SGK vergi ödenmediyse ödenmeyen kısım da hiç şüpheniz olmasın şehre hizmet olarak yapılmıştır, şehre hizmet gelmiştir bütçede yer alan rakamlar.

Kırsalda yapılmayanlar, sadece merkezde büyük çalışmaların yapıldığı söylendi. Halbuki benim en çok övgüyle eleştiri aldığım, Büyükşehir Belediyemizin en çok övgü aldığı konulardan bir tanesi de kırsalda yapılan yatırımlar. Genel sekreterliğimden bu yana, o günkü görevi yaptığım dönemden bu yana aklımın bir tarafı hep kırsalda, kırsala yapılan hizmetlerde. Özellikle Ahmet Başkanımızın belirttiği eleştirilerde kırsalla ilgili bir dahaki toplantıda, şimdi çok yoruldunuz faaliyet çok uzun konuşuldu biliyorum ayrıntılara girmeyeceğim ama her ilçeye ne gibi pay verilmiş bize ve biz bu payı ne oranda o ilçeye harcamışız, bununla ilgili de somut bilgileri vereceğim.

Daha önce şirketlerden de bahsedildi, şirket kârlarından, zararlarından. Orada Kasap Fabrikası'nın bağlı olduğu şirketin zararını da görmüşsünüzdür, o nedenle biz orayı kiraya verdik. Yani Kasap Fabrikası olarak orası işlemeye ve bölge halkına kasap vermeye devam edecek.

Mezarlıkların bakımıyla ilgili 800'den fazla mezarlığımız var şehirde. Bütün gücümüzle yetişmeye çalışıyoruz ama ben hep şunu söylüyorum; özellikle mezarlık, cami gibi bizim için kutsal olan yerlerle ilgili eskiden köyde, ilçelerde imece usulü dayanışmalar vardı. Biz ne yazık ki bu duyguyu kaybettik, ben buna üzülüyorum. Ben çocukluğumda hatırlarım, ben de köylü bir ailenin çocuğuyum; köyde camiler, mezarlıklar biraz da o bölgede yaşayanların gücüyle ve desteğiyle yapılırdı. Artık bunların hepsinin belediyeden beklenmesini de çok doğru bulmuyorum.

Sizler de takdir edersiniz ki bir kere ilçe belediyeleri ve büyükşehir belediyeleri arasında 2014'te yapılan o görev ayrımıyla mezarlıkların büyükşehirlere verilmesi zaten yanlış bir karardı. Mezarlıklara en kolay ulaşacak olan her zaman oradaki en yakın ilçe belediyesidir. Bununla ilgili daha önce birkaç defa görüşme yaptık biliyorsunuz ama ilçe belediyelerinin bütçesi ve mezarlıkta çalıştıracakları görevlilerle ilgili sıkıntılar olabileceği düşüncesiyle yine biz üstümüze aldık. Aslında bu sene birkaç görüşme yapmıştık bununla ilgili. Ben bu konuda büyükşehir belediyemizin bütün gücüyle çalışacağını, ilçe belediyelerimizin de her ne kadar eleştiri de olsa "bu büyükşehirin görevi" demeyip çoğu zaman mezarlıklarda bakım yaptığını biliyorum ve bu nedenle sizlere teşekkür ediyorum ama bölge ve köy halkını biraz daha bu konuda imece usulüyle çalışmaya davet ediyorum.

Hayvan barınağı ve toplanması konusunda da şunları söyleyebilirim: Bu konunun daha önce ülkemizin ve şehrimizin en önemli sorunlarından bir tanesi olduğunu biliyoruz. Bugüne kadar bu 1,5 yıllık süreçte Eskişehir Büyükşehir Belediyesi tarafından bu konuda 200 milyona yakın bir bütçe harcandı ve bizden şu bekleniyor; bu şehirde 26-27 bin civarında sokak hayvanı olduğu söyleniyor ve Büyükşehir Belediyesi, Odunpazarı ve Tepebaşı belediyesi -çünkü nüfusun 25 binin üzerinde olduğu üç belediyemiz olduğu için- bunların hepsini toplayın ve bakın deniyor. Arkadaşlar, bizim sosyal yardım yaptığımız vatandaş sayısı ile sokak hayvanı sayısını kıyaslarsanız bu sizce makul bir şey mi?

Yani ben koli yardımı yaptığım, sosyal kart dağıttığım, sosyal yardım yaptığım 10-15 bin aile varken 27 bin sokak hayvanına bakmamı makul karşılıyorsanız bakayım, hepsini toplayayım. Bir kere yapılan hizmette bir orantı olur. Biz bakın bütün gücümüzle ne diyorum; 200 milyona yakın bir para harcadım bu konuyla ilgili diyorum. Barınağı yaptık, doğal yaşam alanını yaptık; zaten Tepebaşı, Odunpazarı belediyemiz uzun yıllardır bu konuda sorumluluk alıp şehirde bu konuda çok ciddi çalışmalar yaptılar ve çok ciddi bütçeler ayırdılar. Bunları yaparken o yüzden sizi makuliyete davet ediyorum. Biz şu ana kadar 3 bine yakın sokak hayvanını doğal yaşam alanlarına aldık. Tepebaşı, Odunpazarı yıllardır kısırlaştırmalarını yaptı. O yüzden 2028'e kadar da süremiz varken mutlaka bunları yeri geldiğince yapacağız ve devam edeceğiz, o nedenle bu konudaki eleştirileri de kabul etmiyorum.

Bunun yanı sıra genel bir faaliyet raporumuzdan bahsedecek olursak; Ali Haydar Bey tek tek saydı, Kazım Bey cevapları verdi, Nihat Bey de değerlendirme yaptı. Ben de burada şunu söyleyebilirim; bizim göstergeler %92'yi gösteriyor. Bu büyük bir başarı. Elbette eleştireceğiniz konular olacaktır ama ben şunu da beklerdim; en azından bu %92'lik orana bir teşekkür beklerdim. Gerçekten çok yüksek bir oran, var gücümüzle çalıştık. Ben bu %92'lik başarıyı yakalamamızda katkı sağlayan tüm çalışma arkadaşlarıma, tüm ekip arkadaşlarıma, yol arkadaşlarıma; işçisinden memuruna, bürokratından sözleşmelisine kadar her kademede çalışan arkadaşımın gözlerinden öpüyorum, teşekkür ediyorum. Bu %92'lik başarıyı birlikte vadettik. Ayrıca bize güvenen Eskişehir halkına da sonsuz teşekkür ediyorum. Hizmetlerimizle ilgili anketler yaptığımızda biz memnuniyetin çok yüksek oranlarda olduğunu görüyoruz ve bu duygularla önümüzdeki sene yine nisan ayında faaliyet raporunu sizlerle paylaşırken aynı gururla, aynı coşkuyla, aynı heyecanla konuşmak üzere diyerek hepinizi sevgiyle, saygıyla selamlıyorum."

"27 yıldır benzeri eleştirileri hep duyuyoruz ve 27 yıldır da hep biz yönetiyoruz, yönetmeye devam ediyoruz. Şimdi aynı yöntemlerle farklı sonuç yakalamanız mümkün değil. Nedenine gelince, şimdi bizim faaliyetlerimizi görürseniz faaliyetlerle ilgili değerlendirme şansı yakalarsınız. Faaliyetleri görmezseniz bazı ütopik, uçuk, konuyla ilgisi olmayan, gündemle ilgisi olmayan şeyleri burada anlatmaya çalışırsınız. Eskişehir halkının gördüğünü lütfen bundan sonra siz de görün diyorum.

Sarıcakaya İlçe Başkanımızın da otlarla ve temizlikle ilgili, yollarla ilgili söylemi oldu. Şimdi bu siz de tabii ki ilçelere biz gittiğimizde ilçe belediyelerin faaliyetlerini de görüyoruz. Ara sokaklara biraz daha dikkat ederseniz ilçelerinizdeki vatandaşlar derede daha memnun olacak diye düşünüyorum. Ayşe Başkanımın önderliğinde daha yaşanabilir bir Eskişehir, sürdürülebilir dengeli kalkınma anlayışı ile 2025 yılında çalışmalarımızı kararlılıkla yerine getirdik. Bu çalışmalarımızı 29 daire başkanlığı, 8 belediye şirketi ile gerçekleştirdik.

Bu konuda misyonumuz; Eskişehir’de yaşayan nesillerin daha iyi yetiştirilmesi ve hemşehrilerimizin daha yaşam kalitesini artırarak geleceğe umutla bakmalarını sağlamak. Tabii vizyonumuz da var; dengeli kalkınan, sürdürülebilir ve yaşanabilir bir Eskişehir. Şimdi bunun için amaç ve hedefler olması lazım. Bu konuda amaç ve hedeflerimizi de sizlerle paylaşmak istiyorum. 1: Sürdürülebilir ulaşım sistemlerini geliştirmek. 2: Kırsal bölgelerde çok yönlü kalkınmayı desteklemek. 3: Kültürel ve sanatsal değerleri koruyarak turizmi geliştirmek. 4: Çevresel sürdürülebilirliği sağlamak, iklim değişikliğine karşı dayanıklılığı artırmak. 5: Sosyal adaleti ve kapsayıcılığı artırmak. 6: Afetlere karşı dirençli ve planlı bir şehir yapısı kurmak. 7: Sağlıklı yaşam imkanlarını artırmak. 8: Gençler için ekonomik ve sosyal fırsatlar yaratmak. 9: Kurumsal kapasiteyi artırmak.

Bu amaç ve hedefler doğrultusunda biz 2025 yılında hangi daire başkanlıklarıyla Eskişehirlilere hizmet için neler yapmışız? Şimdi önemli olan bu zaten, faaliyetlerimiz. Ben bu faaliyetleri bu kitaba girip detaylı anlatmaya kalkarsam zaten herhalde sabaha kadar sürer ama kitabı incelediğimizde faaliyet raporu kitabımızı, şu gördüğünüz kalın bir ansiklopedi, bazı notlar, özetler aldım. Bu özetleri kısaca sizlerle ve Eskişehir halkıyla paylaşmak istiyorum. Tabii paylaşırken buradaki amacımız da bizim Büyükşehir Belediyemizin sizlere yönelik hizmetlerini sizler de yerinde görüp o hizmetlerden yararlanmanızı sağlamak temel görevimiz diye düşünüyoruz. Bu konuda da Eskişehir halkının gösterdiği hassasiyeti biliyoruz, bu hassasiyetin daha da yükseleceğine inanıyorum.

2025 yılında altyapı, spor, enerji ve sosyal hizmetlerle ilgili yatırımlar gerçekleştirdik. Osmangazi Mahallesi’nde spor tesisleri vatandaşlar ve sporcular için daha konforlu ve güvenli hale getirildi. Batıkent İtfaiye binamızın çatısına 63 kilowatt kapasitesinde güneş ve enerji sistemi kurduk. Makine İkmal Bakım Binası çatısına 151 kilowatt kapasiteli güneş enerjisi sisteminin kurulumu devam ediyor. Kurban Bayramı öncesinde Hayvan Pazarı bölgesine 3 padok inşa ederek yetiştiricilerin hizmet koşullarını iyileştirdik. Hayvan Bakımevi Projesi; idari bina, kedi bakım binası, operasyon alanları, mama hazırlama, karantina ve sahiplendirme alanları tamamlanıp açılışı yapılmıştır. Bilmiyorum, bizi eleştiren arkadaşlardan bu açılışa katılan olduysa ondan özür diliyorum ama katılmanızı isterdim herhalde kimse katılmadı.

Hacı Alibey Mahallesi’ndeki Kent Lokantasını ve Kurtuluş Mahallesi’ndeki Halk Et Market’i yeniledik. Esentepe Mahallesi’nde, Emek Mahallesi’ne yeni Halk Et Market açarak halkımızın kaliteli ve ucuz ete ulaşımını sağladık. Afetlere hazırlık amacıyla Afet Malzemeleri Depo Binası 5.540 metrekare kapalı alanıyla lojistik depolama, arama kurtarma ve ekipmanları, soğuk hava depoları ve gıda hazırlık alanlarıyla hizmet verecektir. Kurtuluş Kapalı Pazar Yeri’nin inşaatı 2 Haziran 2025’te başladı. Bittiğinde 216 pazar tezgahı, 27 balıkçı dükkanı, 17 şarküteri ve 143 araçlık otopark ile yurttaşlarımıza hizmet verecektir. İnşası hızla devam etmektedir, en kısa zamanda da tüm Eskişehirlilerimiz orada çağdaş bir alışveriş merkezine kavuşacaktır.

Sosyal tesis çalışmaları ile esnafımızın ve ziyaretçilerimizin yararlanacağı bir hizmet alanı oluşacak.

İnönü ve Günyüzü ilçelerindeki Büyükşehir Belediyesi itfaiye binalarının bakım, tadilat ve onarım çalışmalarını 2025 yılı içerisinde tamamladık. Alanında uzman kurumlar ve üniversitelerle iş birliği içerisinde düzenlenen eğitimlerin yanı sıra kültürel geziler, tiyatro etkinlikleri ve sosyal buluşmalarla aidiyeti güçlendirdik.

Bütçe gelirimiz 7.089.776.913 TL iken bütçe giderimiz 6.598.622.940 TL olarak gerçekleşmiştir. 491.153.972 TL bütçe fazlası verdik. Kaynakların doğru yönetilmesi sonucu planlı hareket eden ve Eskişehir'imiz için verimli hizmet üreten bir belediyecilik anlayışı hayata geçirdik. Bundan sonra da halkımızın her kuruşunu onların geleceği için kullanacağız. O konuda rahat olun.

Ayşe Ünlüce başkanımızın önderliğinde şehir genelinde yoğun bir altyapı ve asfalt seferberliği yürüterek 35.000 ton ve üzeri sıcak asfalt serimi gerçekleştirdik. Şehir merkezinde 19 farklı noktada; kırsal ilçelerde, mahallelerde yol yapım ve onarım çalışmaları gece gündüz devam etmektedir.

Ulaşım yatırımları ile trafik yönetimini güçlendirdik. Kentsel ulaşımın daha güvenli, akıcı ve sürdürülebilir hale gelmesi için ciddi yol katettik. Bu konudaki çalışmalarımız sürdürülebilir biçimde devam etmektedir. UKOME kararlarından adaptif ve yeşil dalga kavşaklara, Trafik Kontrol Merkezi entegrasyonlarından yol ve işaretleme çalışmalarına; otoparklar ile bisiklet yollarına kadar birçok projeyi tamamlayarak Eskişehirli hemşehrilerimizin hizmetine sunduk.

Otogarda mobil sulu klima sistemleri kurduk. Elektrik kesintilerine karşı tüm esnafı kapsayan jeneratör sistemi kurduk. Yolcular için şarj istasyon noktaları oluşturduk. Ayrıca yazıhaneler için telefon santralini aktif hale getirip numeratörler monte ettik. Otobüs filomuza yeni 25 otobüs ilave ettik. Önümüzdeki döneme 15 yeni tramvay ve 15 yeni otobüs planladık. Beylikova ilçemize tam donanımlı sıfır kilometre itfaiye aracı kazandırdık.

İtfaiyemiz 1.573 yangın, 813 kurtarma, 1.334 denetim, 700 eğitim ve tatbikat ile 20.993 kişiye ulaşmıştır 2025 yılında. Yine 2025 yılı boyunca şehrin her yerinde spora büyük destek verdik. Çocuklarımız, gençlerimiz başta olmak üzere 9.399 yurttaşımız spor eğitimlerimizden faydalandı. 20 spor etkinliğinde 20.000 kişi bir araya geldi. 177 amatör spor kulübüne 4.090.000 TL nakdi destek, ulaşım ve su desteği ile sporun yanında olduk. ETI - IFATİV 6. Uluslararası Eskişehir Yarı Maratonu ve Spor Festivali ile Eskişehir'imiz bir kez daha sporun merkezi oldu. Sağlıklı ve aktif yaşamı desteklemek için çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor.

2025 yılı boyunca kentin yeşil dokusunu güçlendirmeye, kamusal alanların kullanım kalitesini artırmaya ve sürdürülebilir bir şehir vizyonunu yaygınlaştırmaya devam ettik, ediyoruz. Büyük ölçekli park projelerinden bulvar peyzajlarına, can dostlarımız için doğal yaşam alanları oluşturduk. İskele 26 ile yurttaşlarımız için çok ilgi gören bir yaşam ve sosyalleşme alanını Sümer Mahallesi'nde, Porsuk Çayı ile Sarısu kolunun birleştiği noktada gerçekleştirdik.

2025 yılında Eskişehir'de parkları, caddeleri, sokakları süslemek ve daha yeşil bir Eskişehir için 88.906 adet bitki üretimi çalışmaları yaptık. Su tüketimini azaltmak için kurakçıl peyzaj uygulamalarına başladık. Çifteler Meydanı'nda 1.877 metrekarelik yeşil alan düzenlemesiyle yeni bir sosyal alan oluşturduk. Mahmudiye Göletli Parkı 30.000 metrekarelik alanıyla binlerce ağacın olduğu, ayrıca geniş çim alanların olduğu, oturma grupları ile yurttaşlarımızın keyifle gezip sosyalleştiği bir park oldu.

Sarıcakaya hizmet yerleşkesi, Çifteler Belediyesine ait düğün salonu, Beylikova'daki Yalınlı ve Doğrul havuzları ve farklı ilçelerdeki kamu alanlarında yapılan düzenlemelerle kent estetiği ilçelere taşındı. Ayrıca Sarıcakaya bölgesine üreticilere yapılan destek ve yardımları da tüm Eskişehir izleyip görüyor. Sazova Mahallesi'nde 45.000 metrekare alana Eskişehir'imizin dördüncü büyük parkını kazandırdık. Kuşaklar arası iletişimi güçlendirmesiyle öne çıkan eğlenceli ve dinlendirici bir atmosferi olan; sağlık, spor, eğitim, sanat ve sosyal etkileşimi bir araya getiren etkinliklerin alanı olan Aktif Yaşam Parkı'na Efsaneler Kütüphanesi, Mor Kokular Bahçesi, Rüya Salıncakları, Yaşam Alanı, Step Alanı ve daha fazlasını ekledik.

Kokular Bahçesi, Gizemli Kütükler, Belgeler Bahçesi, Retro Patika, Doğahane, Edebiyat Patikası, Yaşam Kafe ve Dingin Meydan alanları ile Aktif Yaşam Parkımız, ziyaretçilerin stresli şehir yaşamından uzaklaşıp doğanın iyileştirici gücüyle tanışmalarını sağlayacak tematik bir parktır. Yurttaşlarımızın bisikletleriyle, evcil hayvanlarıyla gelebileceği tam bir sosyal iletişim merkezidir.

Gündoğdu Mahallesi'nde başlattığımız kentsel dönüşüm projemizin ilk binalarını teslim ettik. Yeni atılan temelimizle birlikte 111 daire, 4 adet iş yeri, 1 adet kreşimizin inşası da şu anda hızlı bir biçimde sürmektedir. Tabii bizim bu konuda kentsel dönüşüm hükümetin meselesi olmasına rağmen belediye olarak kendi kaynaklarımızla bu şekilde yol katetmemiz, burayı hükümet nezdinde idare edenlere ve AKP’li meclis üyelerine de bir ders niteliğinde, bir örnek niteliğindedir.

Bu güzel faaliyetleri düzenleyen başta Büyükşehir Belediye Başkanım Ayşe Ünlüce olmak üzere Genel Sekreterim, Genel Sekreter yardımcıları, daire başkanlarım ve emeği geçen tüm Büyükşehir emekçilerine saygılar sunuyorum. 2026 yılı daha çok hizmetin yapıldığı, herkesin daha çok Eskişehir’e özendiği, daha çok turistin geldiği bir şehir haline gelecektir."

"Belediyemizin hazırladığı gelir-gider bütçelerini incelediğimiz zaman, şimdi arkadaşlar diyor ki; "Bütçeler denk olmayan bütçe geçerlilik arz etmez." diyor. Oysa bütçenin denk olduğu gösterdiği performans faaliyetleri ile ilgilidir. Demin Başkanım da söyledi; aşağı yukarı 127 performans programı var. Belediyemiz bunun 103 tanesini %100 ile yapmış, 16 tanesini %50 ile %99, 8 tanesini de %0 ile %50 arasında yapmış. Belediyemiz 2025 yılında 14.933.000 TL (kelimeleri yuvarlıyorum) ödenek ayırıyor; gerçekleşen gider 9.551.000.000 TL olmuştur. Gerçekleşme oranı %63'tür. Bütçemizin gelirleri tahmini 13.188.000.000 TL, gerçekleşen gelir 9.990.000.000 TL olmuştur. Bütçemiz 2025 yılında tahmin ettiği geliri 10.076.000.000 TL gelir tahakkuk yapmıştır ama bunun 9.990.000.000 TL'sini tahsil etmiştir. Tahsil oranı da %99,5 olmuştur.

Belediyemiz 2025 yılında 1.436.000.000 TL bir borçlanma yetkisi almış ancak 2025 yılında hayvan bakımevleri, depo giderleri, kırsal kentlerde yol bakım giderleri, otobüs alımı, bisiklet yolları ve SGK vergi borçları gibi ödemelerde belediyemiz 1.436.000.000 TL aldığı kredi borcuna karşılık 742.000.000 TL'lik bir kredi kullanmıştır. Sonuç olarak belediyemiz, arkadaşların dediği gibi değil, akıllı bütçe hazırlamışlardır. Bu hazırladıkları bütçe bir takım verilere dayanan; tamamen halkın menfaatine olan, halka katkı sunan, şehrimize katkı sunan, sanayici iş adamımıza katkı sunan bir bütçe hazırlamıştır. Bu bütçeyi hazırlayan arkadaşlara, çalışanlara hepsine teşekkür ediyorum.

Ancak bunları anlatırken biz de şeye bakmamız lazım; 31.12.2025 tarihi itibarıyla bugünkü hükümetin yaptığı bir bütçe faaliyet raporuna bakmamız lazım. Bu hükümet 23 yılda 3,5 trilyon lira vergi toplamış. 2002 yılında toplam 130 milyar dolar borç, 2025 yılında 500 milyar dolar olmuştur. Bu arada devletin elindeki değerli şirketleri; Tüpraş, Türk Telekom, Erdemir, Tekel, elektrik dağıtım, maden sahaları, orman alanları, yer altı ve yer üstü doğal gaz zenginlikleri yerli-yabancı şirket ortaklara özelleştirme adı altında satılmıştır. Bu özelleştirme kaleminden 75 milyar dolar toplandı. Bu denli yüksek kaynağa rağmen 2022-2025 yılında cari açık 900 milyar dolar oldu. 4 trilyon dolar ihracata karşılık 5,5 trilyon dolar ithalat yapıldı.

Türkiye yüksek faizle bulunan dış borçta büyümeye mahkum oldu. Türk liramız 23 yıllık dönemde 20 kat değerini yitirdi. Bu arada tam 4 kez ciddi ekonomik kriz ve kur şoku yaşadık. Büyüme devam etti ancak ekonomideki tutarsızlık, bilgisizlik, yoksulluk sayısı arttı; zenginle yoksul arasındaki uçurum arttı. Ülkemizde toplam milli gelirin %65'ini elinde tutan, uzun dönemde "Devletimiz işimize karışmasın.", "Şok kriz döneminde devlet bizi desteklesin." diyerek bağırarak sermaye pastasını hükümetin sevdiği birçok ihalelerden, vergilerden, aflardan muaf tuttuğu zengin zümresine aktardı.

Memur sayısı 2002'de 2 milyon iken 2025 yılında 5 milyona çıktı. Türkiye'de devlet koltuklarına partili adam yerleştirme, mülakat rezaleti yaşandı. Cumhuriyetimiz, Türkiye armağanı fırsat eşitliğini ortadan kaldırdı. Halkın önüne sandık geldiğinde aday olacağını açıklayan; "Halk, iş, umut, hak, hukuk, adalet sağlayacağım." diyen Cumhurbaşkanı adayımız Ekrem İmamoğlu haksız yere hapse gönderildi. Bu düzeni hazırlayan Başsavcı, Adalet Bakanı oldu.

2002'den 2025'e kadar toplanan vergi, dış borçlanma geliri, özelleştirmenin gelirleri nereye gitti? Araştırırsak her şey ortada: Otoyollar, köprüler, havalimanları, şehir hastaneleri, hızlı tren hatları, toplu konutlar, külliye sarayı, çok görkemli, pahalı cemaati olmayan camiler... Bu yatırımlar çok güzel ancak Türkiye'mizin geleceğine dönük büyük döviz yüklü, borç ile yap-işlet-devret modeliyle ekonomimizi çıkmaza soktu. Doğan çocuklarımızın bile geleceğini kararttı. Bu yatırımlar Türkiye'mizi 800 milyar dolar faiz yükü altına soktu. Bu yatırımlar çiftçinin tarlasında, işçinin fabrikasında, esnafın tezgahında, memurun maaşında, emeklinin bütçesinde, ev kadının mutfağında verimlilik artışıyla buluşturulamadı.

2026'ya girdiğimizde halk yoksulluk, fakirlik yaşayarak mevcut iktidardan umudunu kesti. Ekonomi çöktü; hak, hukuk, adalet güveni bitti. Fakirlik, yoksulluk hat safhaya çıktı. Ben sözümü tamamlarken son olarak AK Parti'nin 2003-2009 yılları arasında ikinci dönem Milli Eğitim Bakanlığını yapan Hüseyin Çelik'in iki gün önce Ankara'da Demokrasi Platformu'nda açıkladığı sözlerle sonlandırmak istiyorum: "Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi ile Türkiye şahlanacak diyordu, şahlandı mı?" Bunu Hüseyin Çelik söylüyor. "Ekonomi kanatlanıp uçacak diyordu, uçtu mu? Enflasyon ve işsizlik önlenecek diyordu, önlendi mi? Yoksulluk, yolsuzluk, yasaklar bitecek diyordu, bitti mi?" Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi'nin Türkiye'nin felaketi olduğunu söyleyerek sözlerini bitirdi. Ben de sözlerimi bitiriyorum, hepinize saygılar."

"2025 yılı faaliyet raporuyla ilgili çalışma yapan bütün çalışanlarımızı kutluyorum. İşçisiyle, memuruyla, yöneticisiyle, meclis üyeleri ve başkanıyla bence 2025’te başarılı bir dönem geçirildi ve bu başarı faaliyet raporuyla da tescillendi. Ben o nedenle hazırlayanlara, emeği geçenlere ayrı ayrı teşekkür ediyorum.

Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan idare faaliyet raporunda 2025-2029 stratejik planı ile uyumlu olarak 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz tüm faaliyet ve proje bilgilerine, harcama tutarlarına, performans göstergelerinin gerçekleşme durumları ile meydana gelen sapmaların nedenlerine dayalı bir şekilde önümüze getirilmiştir. Yani yıllardır söylediğimiz şeffaf, denetlenebilen, denetlemeye açık bir faaliyet raporunun hazırlanması ve önümüze getirilmesi takdire şayandır.

Özellikle performansta 103 göstergenin %100 ve üzerinde gerçekleşmiş olması bu çalışan dostlarımızın başarısıdır, kutluyorum. 16 performans %50 ve %99 aralığında tamamlanmıştır. Sadece 8 performans %50’nin altında olmuştur. Şimdi bu nedenle gerçekten yapılan eleştirilerin hangi amaçla yapıldığını anlamak oldukça zordur. Bütçe, faaliyet, performans ve diğer göstergelerin tamamı bir yıl önceden hazırlanan ve bir yıl sonra uygulamaya koyulan işlerdir. Sanki hükümetin bütçesi tuttu, sanki hükümetin orta vadeli programı tam %100 tuttu, efendime söyleyeyim enflasyon hesapları tuttu, belediyelerden öngördüğü, bir yıl önce öngördüğü faaliyetlerin %100’ünün tutmuş olmasını sorguluyorsunuz ki bu çok doğru bir iş değil.

Türkiye’nin ekonomisi bozuk, Türkiye kötü yönetiliyor. Türkiye’nin bu ortamında belediyelerimizin üstündeki baskı, silkeleme ve operasyonlara rağmen gerçekleştirdiği işler taahhüt ettiklerinin %85 üstünde gerçekleşmiş ki bu bence başarıdır, kutlamak gerekir. Sapma oranının %12-15 arasında olduğunu söylüyor Özlem Hanım. E bu da olsun. Bazı kalemlerde, bazı işletmelerde bu sapma mümkündür ve bunu biz niçin sapmış onu da faaliyet raporlarında göstermişiz.

Örneğin en büyük sapmayı açıklayın, hesabını verin diyor; ESTÜ Üniversitesine tramvay ulaşımının sağlanmasıyla ilgili çalışmanın niçin yapılamadığını bize değil, Devlet Hava Meydanlarına soracaksınız. Niçin yaptırılmadığını oradan öğreneceksiniz ve ondan sonra da bu miktar sapmanın nereden kaynaklandığını çok doğru bir biçimde anlayacaksınız. Belediyemize ait 8 şirketle ilgili ciddi açıklamalar var. Bu şeffaf belediyeciliğin en somut örneklerinden birisidir. Şimdiye kadar yapılmayan bu açıklamaları görmek ve Büyükşehir Belediyemizin şirketlerinin durumunu da meclis üyeleri ve halkımız tarafından görülmesi bence özgüvenin en önemli parçalarından birisidir.

Bazı işler gerçekleşmemiş, niye gerçekleşmemiş? Çünkü piyasa kötü, piyasa kötü olunca kadın kooperatifleri çalışamaz noktaya gelmiş. Kadın kooperatifleri ile Büyükşehir Belediyesinin yapmayı planladığı iş yapılamamış. Bu noktada yine kusurun, kabahatin başka yerde aranması gerektiğini vurgulamak isterim. Algı belediyeciliği farklı bir tabirdir. Büyükşehir Belediyemizde algı belediyeciliği değil, halkçı belediyecilik yapılıyor. Halkın ihtiyaçlarını karşılayacak; halkın gerçekten eğitim, sağlık, yemek, içmek gibi temel sorunlarına çözüm arayan bir belediyecilik uygulaması yapılmıştır. Bunu da gerek Halk Market’ten, Halk Ekmek’ten, Halk Et’ten ve üreticilere verilen tohum vesaire gibi desteklerden bunları görmek mümkündür. Bunun siyasi ikballe değerlendirilmesi, siyasi ikballe ilgili herhangi bir algı çalışması yapıldığının vurgulanması hiç de doğru değildir. Siyasi ikbal beklentisi belediye başkanımızın birinci derecede bir beklentisi değildir. Çünkü zaten büyükşehir belediye başkanı olmuştur, artık onun bazı şeylere ihtiyacı kalmamıştır.

Kentsel dönüşümle ilgili ne yaptınız, kentsel dönüşümle ilgili ne yaptırdınız diye sormak lazım. Çünkü yıllardır yapılması gereken kentsel dönüşümleri yapmadan piyasadan ve belediyelerden kentsel dönüşüm hesabı sormaya çalışıyorsunuz. Bu doğru bir şey değildir. Piyasa güvenli olsa; hukuki anlamda, mali anlamda piyasada bir güven olsa bir ay önce yapılan ihaleye katılan olurdu. Ama müteahhitler bu piyasanın güvensizliğinde betonu kaça alacak, demiri kaça alacak, çimentoyu kaça alacak bilmediği için bu işlere maalesef girmiyor.

İşçi kardeşlerimizin sokaklarda, yollarda, duraklarda beklemesine üzüldüğünüze çok sevindim ben, memnun oldum. Gerçekten biz de üzülüyoruz çünkü işçi kardeşlerimizin yaşam standardını yükseltmek, onların geçinebileceği ücretleri vermek devletimizin birinci derecede görevidir. 23 yıldır kalkınan bir Türkiye’de, refah seviyesi yükseldiği iddia edilen, uçtuğumuz savunulan bir Türkiye’de işçi kardeşlerimizin hala organize sanayide açlık sınırının altında ücretle çalışıyor olması büyükşehir belediye başkanından değil, sizden sorulacak bir hesaptır diye düşünüyorum. Tespitlerin doğru yapıldığı, anlatımların uygun olduğuna dair bir cümle kullandınız ki buna da teşekkür ederim; doğru bir yaklaşımı doğru demek doğru bir yaklaşımdır, bunu kabul etmek lazım.

Personel çalıştırma biçimleri konusuna gelince. Çeşit çeşit çalışma statüsü olduğu sürece hiç kimsenin ekonomik olarak tatmin olması mümkün değildir. Aynı işi yapan sözleşmeli var, kadrolu var, devlet memuru var, part-time var, az zamanlı var, çok zamanlı var. Böyle bir çalışma düzeni olmaz. 23 yıldır bunu çözemediniz. Çözmek zorundasınız. Ya çalışan vardır ya işveren vardır ama arada onlarca statü var.

Bu statüler kalkmadığı sürece kimisi 5.000 lira maaş alır; örneğin tam zamanlı, yarım zamanlı veyahut da özel okullara gelip giden öğretmenlerin durumu budur. Ama 100.000 lira alan öğretmen de vardır. Şimdi bunun hangisi doğru, hangisi belediyeden sorulur, hangisinden büyükşehir belediye başkanı sorumludur; bunları değerlendirmek önemli.

Personelde dayı, amca, yeğen filan işini siz Ankara'ya soracaksınız. Murat Mercan'ın akrabalarına soracaksınız. Kim nerede nasıl çalışıyor, nasıl ülkeyi yönetiyor; onları sorun, ondan sonra bana gelin. Ondan sonra bana gelin, önce onları bir sorun. Şimdi dayı bakan, amca genel müdür, öteki yönetim kurulu üyesi, beriki bilmem ne, sonra da diyorsunuz ki işçi almışım. İşçi yani bunları keseceksiniz, o işi bu nitelikle ortaya koyacağız.

Özellikle ilçelerden kesilen ve ilçelerden Büyükşehir'e ya da ESKİ'ye aktarılan para yasal bir paradır. Bu para belediyenin takdiriyle uygun yerlerde kullanılır. 54 milyon Sarıcakaya'dan kesildiyse 54 milyon oraya harcanacak diye bir kural yok. Ama Sarıcakaya'ya Büyükşehir Belediyesinin harcadığı para ondan daha çok. Dolayısıyla bunu karşılaştırma noktasında hata yapmamak lazım. Ben bu doğrultuda uygun ve denetlenebilir bir faaliyet raporunu hazırladığı için önce başkana, meclis üyelerine, çalışanlara çok teşekkür ediyorum. Cumhuriyet Halk Partisi adına da olumlu oy kullanacağımızı belirtmek istiyorum."

"Hatırlanacağı üzere daha önce Ayşe Ünlüce başkanımıza şu hatırlatmayı yapmıştım. "Siz sadece Eskişehir merkezin ya da CHP’den seçilen ilçelerin Büyükşehir Belediye Başkanı değilsiniz. Sarıcakaya’nın da Han’ın da İnönü’nün de Mihalgazi’nin de Büyükşehir Belediye Başkanı’sınız." O da kabul etmişti, "Biz oralardan da çok oy aldık." demişti.

Şimdi Sarıcakaya çok özel bir yer, Mihalgazi çok özel bir yer, Sakarya Deresi... Sabah Ayşe Başkan'ı baştan sona seyrettim yerel bir televizyon kanalında, burada kendisine de teşekkürlerimi ifade etmek isterim; öve öve bitiremedi deremizi, sağ olsunlar. Ama Büyükşehir Yasası’nda, 5216 sayılı yasada özellikle su, kanalizasyon, ulaşım, itfaiye ve mezarlıklarla alakalı işlerde bayağı bir aksamalar var; bunları hatırlatmak isterim özellikle.

Şimdi 1 Nisan 2024 - 31 Mart 2026 tarihleri arasında Sarıcakaya Belediyesi’nden Büyükşehir Belediye bütçesine kesilen rakamın 54.000.000 TL olduğunu öğrendim. Arkadaşlar kayıtları bana çıkardılar ama ne yazık ki kesilmesine rağmen bu noktada bir harcamayı biz Sarıcakaya’mızda göremiyoruz. Önce bunu tüm kamuoyunun takdirine sunmak istiyorum.

Şimdi Mayıs’larda daha önceden de faaliyeti devam etmekte olan bir kasa fabrikası vardı. Biraz maliyetinin fazlalığından vatandaşlarımız dert yanıyordu ama ben hemen hemen her gün işte değişik vesilelerle, toplantılar nedeniyle Eskişehir’e gelip giderken tabelanın durduğunu ancak kapısının kapalı olduğunu görüyorum. Bu kasa fabrikası faaliyette mi değil mi? Vatandaşlarımızın sorusunu ben size aktarmış olarak sorayım.

Bir de çok şükür ki bu yıl olabildiğince yağmur aldık, inşallah bundan sonra da devamı gelir. Ama bizim yörelerde yağmurdan sonra otlar bayağı bir büyüyor. Mezarlıklar da Büyükşehir Belediyesi’nin sorumluluğunda olduğu için vatandaşlar bize serzenişte bulunuyorlar. Geçen yıl sorduğumda belli bir takvim üzere bu işlerin yapıldığını söylediler ama inanın hafta sonu bir cenazedeydim; girilecek gibi değil Sayın Başkanım. O konuda bir talimatlandırırsanız çok memnun oluruz.

Şimdi özellikle arkadaşlarımız rakam bazlı söylediler ama bu mahalleleri birbirine bağlayan yollarımız var ve gerçekten kötü durumda. Bir ara bir ilçe belediye başkanımızın "İlçemizde asfalt kokuları yayılıyor." lafını duymuştum, gerçekten imrendim, yalan yok. Bizim de ilçemizde biraz asfalt kokuları gelirse Sayın Başkanım çok memnun olacağız, özellikle mahallelerimizi birbirine bağlayan yollar.

Yaklaşık bir ay kadar önce barınaklarla ilgili geliştirme gayretleri devam ettiği için bizim topladığımız köpeklerin şimdilik bekletilmesi noktasında bize bir bilgilendirme yapıldı. İlaveten de nisan ayı başlarında da özellikle kırsaldan başlamak üzere bir ihale yapılarak köpeklerin toplatılması işine girileceği bize ifade edildi. Ama bugüne kadar bu noktada bir gelişme olup olmadığı hususunda bir bilgimiz yok. Bu konularda da kısa kısa bize bir bilgilendirme yapılırsa çok memnun oluyorum."