"Mustafa Güleryüz'ün konuşmasına, daha doğrusu şöyle söyleyeyim, konuşan bütün dört arkadaşım da boyama kitabı diye eleştirmesini kınıyorum. Burada bir emek var, çalışanlarımızı figüran olarak görüyorum. Böyle bir yakıştırmayı kendilerine yakıştıramadım, açık söyleyeyim.

Konuşmasına fiziksel yapıdan resimler aynı, kopyala yapıştır gibi demiş. Biz tasarruf tedbirlerinden dolayı hiçbir şey yapmadık bina olarak, yapım olarak hiçbir şey yapmadık. Ne yapaydık yani oraya hayali bir şey mi koysaydık toplumun memnuniyeti adına?

Bu bir, ikincisi Kültür İşleri Müdürlüğü'nün 147.000.000 TL'lik bütçesini eleştirdi, yine biz birincisiniz dedi. Yatırımımız yok ama kültür ne yapmış? 312 öğrencinin ücretsiz çamaşırını yıkamış, 11.895 öğrenciye ücretsiz akşam yemeği vermiş.

Bunun yanında 2.179 yetişkinimize çeşitli alanlarda kurslar vermiş, 16.205 çocuğumuza eğitim vermiş, gençlerimizden de 1.271 gencimize farklı alanlarda eğitimler vermiş. 147.000.000 TL'nin açıklamasını sonra okuduklarında faaliyet raporundan detayını öğrensinler.

Ali Semih Ünlü arkadaşımız Fikriye Hanım'ın ağzından kaçırdı diyor, ben hiçbir şeyi ağzımdan kaçırmadım. Elimizde hepimizin dosyasında olan sadece orada %60 dediğiniz için açıklık getirmek istedim. 900 küsur milyon bizim şirket personeline ödememiz var. Evet, şirket personeli gerçekten personel maaşı çok yüksek.

Ama burada biz personelle, şirket personeliyle sözleşmeye oturduğumuzda belediyemizin bütçesini ekonomik koşullar çerçevesinde değerlendirdiğimizde istenilen artışların yapılamayacağına dair masadan anlaşamadan kalktık. Yüksek Hakem Heyeti'nin verdiği miktarlar tamamen geçerlidir, uygulamak zorundasınız. Onun verdiği artış oranını ve sosyal haklarını verdik.

Cihan Ertok Bey çok ajitasyonlu konuşuyor her konuştuğunda, bize bilgi verilmiyor, bize bilgi verilmiyor diyor. Denetim raporunda 2024 yılında 1.784 KHK'lı işçimiz varken 2025'te 1.758'e düşmüş. Başka bu da raporda kayıt altındadır, isteyenler bu rapordan alabilirler. Personel giderleriyle ilgili net rakamları yazılı istediniz, onları size yazılı vereceğiz.

Bunun haricinde Mehmet arkadaşımız dedi ki, "Siz böyle böyle diyorsunuz ama tahsilatınızı bile doğru dürüst yapamıyorsunuz. Artık tahsilatınız 300.000.000 TL civarı." dedi. Ben şimdi son üç yıllık ana gelirlerimiz var ya hani bizim, bunların başında emlak vergisi var, çevre temizlik var, ilan reklam var, katı atık yok bunun içinde, onu özellikle belirteyim.

Şimdi emlak tahakkukunda 2023 yılında bizim normal tahakkukumuz 162.000.000 TL tahakkuk, 133.000.000 TL'sini tahsil etmişiz. Takipli olan, hani takibe aldığımız 38.658.000 TL tahsil etmişiz takipliden. Gerçekleşme oranı %82,46.

2024 yılında tahakkukumuz 206.422.000 TL, tahsilatımız burada düşmüş, normal tahsilatımız 187.000.000 TL'ye düşmüş, gerçekleşmesi yine %90,70 ama artık tahakkuktan da ne kadar tahsil etmişiz? 40.471.000 TL de artık tahakkuktan.

2025'e gelelim, şimdi hep 2025 konuşuyoruz ya, buradaki artış oranına dikkatinizi çekmek isterim. 346.000.000 TL'lik tahakkuk yapmışız bu üç kalemde. Bunun 316.000.000 TL'sini tahsil etmişiz, takipli tahsilatımızdan da 126.865.000 TL tahsil etmişiz.

Bu şu demek oluyor, tabii ki artık tahakkuk daha da artacaktır bu ekonomik koşullar böyle gittiği sürece. Ben ödeyemiyorum senin emlak vergine sıra gelmedi kardeşim deyip de tahsil edilemeyebilir, bir şey demiyorum ama biz burada takipli tahsilatımıza önem veriyoruz, tarama ekipleri kuruyoruz, inşaat sınıflarını kontrol ediyoruz, iş yerlerinin metrekarelerini ölçüyoruz, geçmişten kaynaklı geçmiş kadrolarla, tecrübeli kadroyla çalışıyoruz. Burada kesinlikle katılmıyorum, hak değildir, Ahmet Ataç Başkanımızı acıyoruz lafını Cihan Ertok Bey'in geri alsın istiyorum."

"Atilay Dalgıç Bey performans performans diye kitapçığımızı verdi. Şimdi 5 tane müdürlüğün performansı hedefi yok. Niye yok? Bu müdürlüklerin hedefi mi yok, performansı mı? Bunu anlamış değilim. 1779 tane belediyemize dava açılmış. Bana göre çok fazla. Tahsil edilemeyen -334 milyon var. Bu nasıl tahsil edilecek, bilmiyorum. Şimdi "gelirlerimizi arttırdık" diyorlar. Evet, gelirlerinizi arttırdınız. Yatırım yapmazsanız, asfalt atmazsanız, bir şey yapmazsanız katı atık vergisi gibi vergilerle gelir artar. Yoksa belediye kâr eden bir şirket değil, gelir başka türlü nasıl artar onu da anlamış değilim.

Gider kalemlerimiz çok az diye övünmek de bana çok tuhaf geldi. Hizmet vermezsem gider kalemleri tabii ki artmaz. Şimdi ben AK Partili belediyeyle falan kıyaslarsam yanlış anlarlar. İşte aynı ölçekte diğer belediyemiz var, CHP'li belediyemiz. Çöp kamyonları falan kendimizin, hiçbir şeyimiz yok. Yani "giderimiz az" diye övünmek yatırım yapmazsan tabii ki övünürsün.

Değişik. Ha, burada ben arkadaşlarımın aksine Tepebaşı Belediyesine teşekkür ediyorum. Bardağın bir de dolu tarafından bakayım. 2023 yılında bütçenin %0.5'i ile yatırım yapmış. 2024 yılında enteresan bir şekilde gene bütçenin %0.5'i yatırım yapmış. Ha bu sene %4'e çıkmış, bayağı bir artış var.

Şimdi Devran Yıldırım arkadaşımıza gelince, aslında cevap vermek istemiyordum ama hani o belediyeleri sayarken Görele'yi, Bursa'yı, İstanbul'u falan sayısız belediyeyi de sayabilirsin. Ha Uşak Belediyesine ayrı bir parantez aç. Uşak Belediye Başkanı sayesinde devletimize bir kamyon oldu, sağ olsun. Şimdi Atilay Bey ve diğer arkadaşlar dediler ki: "Belediye ne vaat etmişse, ne yapmışsa ona bakmak lazım." dediler. Diğer arkadaşlar da işte başka belediyelerden örnek verdiler. Şimdi okuyacağım şeyler size tanıdık geliyor mu bir bakın:

Baksan ve keresteciler dönüşüm projesi

Fabrikalar bölgesinde 3 yer altı otoparkı

Aşağı Söğütönü spor kompleksi

Muttalip erken çocukluk eğitim ve etüt merkezi

Şirintepe kız öğrenci yurdu

Şirintepe erken çocukluk eğitim merkezi

Çamlıca yaşam merkezi ve çatı üzerine GES projesi

Aşağı Söğütönü çocuk kent meydanı ve afet toplanma merkezi

Afet koordinasyon ve lojistik merkezi

Muttalip nikah düğün ve davet salonu

Çamlıca erken çocukluk eğitim merkezi

Çamlıca çocuk ağız sağlığı ve diş merkezi

Doğal yaşam merkezine hayvan ameliyathanesi

Boyacıoğlu'na belde evi ve deneyimli kafe

Hanımeli Sokağı yenileme fuar projesi

İklim dostu imar planlaması

Şimdi diyeceksiniz "ne okudunuz?". 2019, altını basarak söylüyorum, 2019 yani bundan öncekini öncekinden Sayın Belediye Başkanımız Ahmet Ataç'ın seçim vaatleri. Hani burada demin örnek veriyordunuz ya "Şu kadarını yapmış, bu kadarını yapmış." diye. Yani önce kendimize bakalım da sonra başka belediyeleri eleştirelim."

"Tepebaşı Belediyemizin faaliyetleri ve bütçeleri eleştirilirken aslında çok daha büyük bir mesele tartışılıyor: Nasıl bir yönetim anlayışını savunduğumuz. Çünkü siz rakamlara bakıyorsunuz, biz insan hayatına bakıyoruz. Belde evlerini, gençlik merkezlerini, kadın dayanışma alanlarını, yaşlı bakım merkezlerini bir gider kalemi olarak görüyorsunuz ya da az önce Ali Senih Güllü Bey'in dediği üzere boyama kitabı gibi. Ama biz oraya giren bir kadının hayatının nasıl değiştiğini biliyoruz. Gençlik merkezlerimizde akranıyla sohbet eden, ders çalışan gençlerimizin yeniden hayata umut bulduğunu biliyoruz. Ek derslere bütçe ayırmakta zorluk çeken ailelerin etüt merkezlerimizde aldığı derslerle aile bütçesini sarsmadan eksiklerini kapatan çocukların ailelerinin yük olmamasının sevincini biliyoruz.

Ama madem mesele yapmak, madem mesele hizmet; o zaman biraz da aynaya bakmak gerekir. Yatırım %4,5 diyorsunuz, az buluyorsunuz; yaparsa AK Parti yapar diyorsunuz. Peki, gerçekten yapıyor musunuz? Nüfus parametresini baz alarak minik bir araştırma yaptım, gelin birlikte bakalım. AK Partili Sultanbeyli Belediyesi seçimde 103 tane vaatte bulunmuş, geldiğimiz zamana kadar yerine getirdiği vaat sayısı sadece 14. AK Partili Aksaray Belediyesi 44 vaat veriyor, gerçekleşen 2. AK Partili Niğde Belediyesi 44 vaatle seçime girmiş, şaka değil; yerine sadece 1 vaat getirmiş. Şimdi soruyorum: Bu tablo yaparsa AK Parti yapar mı, yoksa söyler ama yapmaz mı?

Bizim yaptığımız sosyal hizmetleri eleştiriyorsunuz, hizmete ve mal alımlarına harcanan bütçeleri eleştiriyorsunuz. Vatandaşa hizmet etmek bedava olmuyor. Ahmet Başkanımız vizyon olarak Tepebaşı halkının refah ve mutluluğunu öncelik haline getirmiş bir belediye başkanıdır. Hizmet için harcanan bütçenin eleştirilmesi de abesle iştigaldir. Muhalefetin konforlu bölgesinde kolay eleştirmenin hafifliğine sığınıyorsunuz ancak siz verdiğiniz sözlerin arkasında bile duramıyorsunuz. Belediyemiz gelir sağlamak için satış yaptığında ve buna karşı olduğunuzdan her fırsatta söz ediyorsunuz ki durum böyle değil.

Bu yüzden devlet bütçesini dengelemek için yaptığımız özelleştirmelerden biraz bahsetmek istedim. Cumhuriyet Halk Partisi milletvekilimiz Sayın İbrahim Arslan'ın gündeme getirdiği verileri takdirinize sunuyorum. Bu ülkede son yıllarda kamu varlıkları hızla elden çıkarılıyor. Son 5 yılda 46.000.000.000 TL'nin üzerinde özelleştirme geliri var. 2026 bütçesinde ise hedeflenen özelleştirme hedefi tam tamına 185.000.000.000 TL, sadece bir yıl için. Yani üretmeden, satmadan, varlıkları elden çıkararak bir ekonomi yönetimi. Burada gelip her seferinde satışlara itiraz eden siz meclis üyeleri, muhalefetin konforlu bölgesinden çıkıp bu özelleştirme bütçelerine de karşı çıktınız mı, insan merak etmeden duramıyor.

Özelleştirme konusunda Sayın Bülent Ecevit'in "kamu yararı esastır" diyen yaklaşımını benimsemeyebilirsiniz ama Sayın Süleyman Demirel'in "devletin elindeki stratejik varlıklar hoyratça satılamaz" anlayışını da mı unuttunuz? Tüm bu özelleştirmelere rağmen sonuç ortada: Vatandaş geçinemiyor, gençler umutsuz, emekli ayakta kalamıyor. İşte tam da bu yüzden biz Tepebaşı Belediyesi olarak Sayın Başkanımız Ahmet Ataç önderliğinde sizlerden farklı bir yol seçiyoruz. Çünkü vatandaş zor durumdaysa belediye geri çekilmez.

Biz belde evleri açıyoruz çünkü insanlar yalnız kalmasın diye. Etüt merkezleri açıyoruz çünkü çocuklar eğitimde fırsat eşitsizliğine teslim olmasın diye. Biz kadın dayanışma merkezleri açıyoruz çünkü İstanbul Sözleşmesi'nden çıkanlara inat kadınlar hayattan kopmasın diye. Alzheimer merkezleri açıyoruz çünkü deneyimli vatandaşlarımız hayatlarının sonbaharlarını huzurla geçirsin diye. Siz vaat diyorsunuz, biz toplum diyoruz; siz rakam diyorsunuz, biz insan diyoruz. Ve açık söyleyeyim, bu hizmetleri sadece vaat ve faaliyet üzerine eleştirmek bu kentin insanını görmemektir. Bizim eksiğimiz hizmet üretmek değil, belki bunu sizin daima yaptığınız gibi algı yaratarak yapmamak olabilir ama. Üstelik şunu da görmek gerekir: Tasarruf tedbirlerinin gölgesinde, tüm kısıtlamalara rağmen hala yatırım yapmaya çalışan, Tepebaşı halkı için gece gündüz emek veren bir belediye yönetimini bu kadar acımasızca eleştirmek en hafif tabiriyle hakkaniyetli değildir. Tepebaşı halkı gerçeği biliyor çünkü burada gerçekten hayat var ve o yüzden bu kentte insanlar boşuna söylemiyor, hayat Tepebaşı'nda."

"Burada gördük ki Atilay Dalgıç Bey biraz bekliyor, herhalde rektörlük yolunda ilerliyor. Herhalde Devrim Bey de rektörlük yolunda ilerliyor; onu fark ettim. Bir an kendimi mecliste zannettim, Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde.

Ben çok fazla bilgiyle değil, birkaç tane konuya dikkatinizi çekmek istiyorum. Mevzuatımızdaki rakamlarla ve yapılan hatalarla ilgili birkaç örnek verip, belediyemizin ne durumda olduğunu Atilay Bey’in anlattığı gibi olmadığını sizlere anlatmak istiyorum Sayın Başkan.

Şimdi öncelikle bir kitap salladınız ya Başkan, şöyle kaldırdınız, "Sayın Meclis üyelerimiz de çekiversin, bunu bir dinleyebilir miyim?" dediğiniz zaman bundan şu çıkıyor Sayın Başkan: Biz şeffafız, bu kitapta her şeyi verdik, bu kitabı da inceleyebilirsiniz, arkadaşların dediği gibi bunlar anlatmıyor, iftira atıyor anlamına geliyor Sayın Başkan. Öncelikle bu böyle değil; bir altını çizerek şimdi size rakamları vereyim.

Belediyemizin rakamlarını incelediğimiz zaman, öncelikle şeffaf davranma ile ilgili bir kusurunuzun kalacağını onu söyleyeyim, ondan sonra rakamlara geçeyim. Biz ısrarla belediyemizin bağlı olduğu 5393 Sayılı Belediye Kanunu’nda uygulanması gereken şeyleri istediğimiz zaman, mesela şirket personel giderlerimizi, şirket personel sayılarımızı alamıyoruz. Bir kere burada şeffaf olmamız lazım.

Ama belediye rakamlarını incelediğimiz zaman, size de hak veriyorum; neden bunları gizlediğiniz açığa çıkıyor. Şundan dolayı gizliyorsunuz Sayın Başkanım, rakamlarla söyleyeyim size. Bakın Sayın Başkanım, personel giderlerine dair 5393 Sayılı Kanun’un 49. maddesinde şu şekilde söylüyor: "Bir önceki yılın –biz şu anda 2025 yılını hesaplamak istiyoruz değerli arkadaşlar– 2024 yılının kesinleşmiş hesap rakamlarını alırsınız" diyor. Bunun üzerine bir değerleme rakamı var. Bu değerleme rakamını biz kendimiz uydurmuyoruz. Bu değerleme rakamı 213 Sayılı Vergi Kanunu’na atıf yapılarak uygulanıyor. Bu değerleme rakamı nedir? %43,93’tür değerli arkadaşlar.

Şimdi 2024 yılı kesinleşmiş net gelirimize baktığımız zaman, ben size rakamlarla net bir şekilde söylüyorum: 1.709.150.997 lira 99 kuruş. Şimdi verileri alamadığımız için, biz mecburen bu tabloda değerleme oranlarının üzerine katarak o şekilde hesaplama yapıyoruz. Değerleme oranının %43,93’ünü bunun üzerine koyduğumuz zaman –2024 yılı gelirlerimizin– bu rakam 750.834 liralık bir değerleme oranı çıkıyor. Topladığımız zaman da üzerine eklediğimiz zaman da 2.459.981.031 lira 45 kuruş bir rakam çıkıyor.

Yani bu rakamı niye söylüyoruz arkadaşlar? Bakın, bu bahsetmiş olduğum kanunda açık ve net bir şekilde şunu söylüyor: "Belediyenin personel giderleri %30, şirketle beraber belediyenin personel giderleri, şirketlerin personel giderleri %40’ı geçemez" diyor arkadaşlar. Şimdi hesap makinesini açalım, hep beraber hesabını yapacağız değerli arkadaşlar. Atilay Bey öyle sallıyor ama baksın, işin ne olduğu burada.

Bakın arkadaşlar, 2.459.000 hesap makineme yazıyorum, 981.031 lira çarpı %40’ı eşittir 983.992.412 liralık bizim şirketler dahil personele harcama yapma yetkimiz var değerli arkadaşlar. Kanun ne diyor? Burada bırakmıyor; diyor ki "Eğer siz bu rakamı geçiyorsanız –ki geçen toplantıda geçildiği söylendi değerli Cumhuriyet Halk Partili arkadaşlar tarafından, şimdi aynen raporlarda söylenmiş oldu, hepimiz duyduk kulaklarımızla– biz bu rakamı kat kat geçiyoruz."

"Eğer geçerseniz ne olur?" diyor kanun. Geçtiniz, personeli de aldınız. Çok açık ve net bir şekilde kanun şunu söylüyor arkadaşlar: "Belediye başkanına bu her aldığınız personelin zararı rücu edilir." Yani Ahmet Başkan'a yansıtacaklar değerli arkadaşlar, bu tablodaki durum bu. Bu belediyeyi yönetenler sadece Ahmet Başkan değil; müdürlerimiz var, oradaki personellerimiz var; bunları görmüyor mu arkadaşlar? Görmüyor musunuz bu rakamları? Hadi bize vermiyorsunuz, siz Cumhuriyet Halk Partisi olarak belediyede çalışan arkadaşlar görmüyor musunuz bu rakamları değerli arkadaşlar? Yazık değil mi bu belediyeye, günah değil mi?

Diğer taraftan, "rakam rakam" deyip kitap sallıyorlar; faaliyet raporunda şu yazıyor, faaliyet raporunda bu yazıyor. Bakın, size farklı farklı sundukları raporlardaki sayıları, rakamları vereceğim; hangisine inanacağız siz kendiniz tercih edin.

2025 yılı bilançosunda 590 dönem olumlu faaliyet sonucu hesap bakiyesi 7.514.840 lira verilmiş. Geliyoruz 2025 yılı mizanına, onda da 590 dönem olumlu faaliyet sonucu hesap bakiyesi 4.301.015 lira verilmiş. Dilerseniz not alabilirsiniz, dilerseniz ben de verebilirim.

İlgili bilançosundaki sayısı 590 lira olan faaliyet sonucu hesap makinesi 3.637.560 lira örmüştür. Değerli arkadaşlar, bir bilançoda aktif toplam 9.606.289.206 lira, pasif toplamda 9.609.503.030 lira. 2025 yılı faaliyet raporunda o demin Atilay Bey’in salladığı her şeyin orada dürüstçe yazıldığı dediği rapora bakın.

İlgili düzenlemenin 2026 yılında yapıldığı denmesine rağmen bu faaliyet raporunda yazıyor ve yanlış yaptık diyor yani. Ben size daha açık vereyim detayları. Bir an önce 2026 yılında bunu düzelttik diyor faaliyet raporunda. Demek 2025 yılındaki rakamlar artık bilançodaki. Şimdi 2026 faaliyet raporunda verdikleri rakamı söylüyorum. Orada da diyor ki, faaliyet raporunda ilgili düzenlemenin 2026 yılında yapıldığı denmesine rağmen aktif ve pasif toplam nasıl 9.605.625.726 lira olarak tespit ettiniz? Bunun izahatını yapar mısınız Sayın Başkan? Bu soruların cevaplarını özellikle sizden ve yetkili mercilerden, müdürlerinizden bekliyorum Sayın Başkan.

Aktif ve pasifler birbirini tutmuyor. Şimdi burada bu kadar farklı rakam dururken hangisine güveneceğiz ve biz sizin 9. faaliyet raporunda yazdığınıza inanacağız? O da ayrı bir muamma. Hangisine inanıp hangisine bakarak rapor hazırlayacağız biz size karşı rapor? Çok hakikaten çelişkili raporlarınız var değerli Başkan. Diğer tarafta faiz oranları dedi Atilay Bey. Bakın değerli arkadaşlar, verdiğim rakamlar belediyenin resmi rakamlarıdır. Ben kendim uydurmuyorum kafamdan.

Bakın şimdi faiz giderlerimiz, 2025 yılında şimdi bütçe oluşturuyoruz her yıl bütçe. Bir rakam hazırlıyorlar müdürlerimiz, ömür vereceğimiz yerlere. Burada şimdi bu arkadaşlar oturmuşlar hazırlamışlar rakamları. 23.775.000 olarak tahmin edilmiş. Bu ne tahmin edilmiş? Faiz giderleri. Bu kadar faiz giderimiz olacak yani. Ama ne olmuş? Bunu arttırmışlar. 23 milyondan 82.071.000 liraya çıkarılmış. Sonra da çıkarmalarına rağmen bunun 76.370.335 lirası gerçekleştirilmiş arkadaşlar.

Atilay Dalıç'ın anlattığı gibi 325 liralık faiz ödenmedi vesaire bu safsataya inanmayın değerli arkadaşlar. Bunu böldüğümüz zaman 23.775.000 bütçe hazırlamışsınız. 76.000.000 lira harcama yapmışsınız faiz harcaması. Böldüğünüz zaman çıkarın hesap makinenizi %321,23'e denk geliyor değerli arkadaşlar. Siz neyin safsatası anlatıyorsunuz? Neyi anlatıyorsunuz? Her şey ortada, rakamlar ortada. Ya bu kadar insanları aldatmayın Atilay Bey. İnsanlarla oynamayın lütfen. Meclis bu kadar kolay kolay yanıltılacak, insanları aldatılacak yer değil. Bu makamların değerini bilmek lazım değerli arkadaşlar.

Diğer taraftan bakıyoruz Atila Bey yine yatırım yaptık yatırım yaptık diyor. Bakın değerli arkadaşlar, size net rakamlarla söylüyorum belediyenin rakamları bunlar. Yaptığınız toplam bütçenin %4,4'üne geliyor yaptığınız yatırım. Rakam rakam tek tek vereyim bunları. Otururuz hep beraber değerlendiririz bunları. Öyle meydanı boş bulup da sallamayla olmuyor bu işler. %4,5 yatırım yapmışsınız arkadaşlar. Bu kadar basit. Bunun ötesi bir yok bu işin. Öyle süslü konuşarak göz boyamayla burada meclis yürütülmez değerli arkadaşlar. Ahmet Ataç Başkan'a da yazık günah, acıyorum hakikaten yani."

"Siyasette bir ekonomik tablo var ve en önemlisi kaynak dağılımındaki adaletsizliği konuşmamız gerekiyor. Çünkü mesele çok net. Kim ne yaptı değil, kim hangi şartlarda ne yaptı. Bakın Türkiye'de ekonomi ortada. Yüksek enflasyon, artan faizler, vatandaşın alım gücünün düşmesi, ama bu zorluklar herkese eşit yansıyor mu? Hayır.

Açık örneklerle konuşalım. Sincan Belediyesi, Cumhurbaşkanlığından 30 milyon lira şartlı bağış alıyor. Aydın Büyükşehir Belediyesi, AK Parti'ye katıldıktan sonra İller Bankası üzerinden 860 milyon lira finansman sağlıyor. Bu ne demek biliyor musunuz sayın meclis üyeleri? Kaynak siyasi tercihe göre dağıtılıyor. Peki ya Tepebaşı Belediyesi, aynı destek var mı? Yok. Neden? Çünkü burası CHP'li bir belediye. İşte adaletsizlik tam olarak burada başlıyor. Bir tarafta 30 milyonluk bağış alanlar, 860 milyonluk finansman bulanlar; diğer tarafta tek kuruş ek destek almadan ayakta kalmaya çalışan belediyeler.

Şimdi gelin sonuçlara bakalım. Tepebaşı Belediyesi gelir üretmiş, tahsilat başarısı sağlamış, giderlerini disiplinle yönetmiş, kısıtlı kaynaklara rağmen hizmet üretmiş. Yani ne yapıyor? Desteksiz zoru başarmış. Peki AK Partili Hendek Belediyesi ne yapmış? 310 milyonluk bütçeyi yönetemeyip 565 milyon TL'ye çıkarmış.

Peki ya Ereğli Belediyesi? Yaklaşık 1.1 milyar liralık bir bütçede %88 gelir gerçekleşmesi, %90 gider gerçekleşmesi var. Yatırım oranı ise %5 seviyesinde. Bir diğer nokta; Ümraniye Belediyesi ki çok eleştirdiğimiz mal ve hizmet alımları toplam bütçenin %75'ine tekabül ediyor. Belediyenin bütçesi 7 milyar lira. Borç bütçe oranı ise %30 bandında, yani 2-3 milyar aralığında.

Eleştirirken de adil olmak durumundayız. Farklı belediyelerin verilerine baktık, rakamlar ortada ve bu tablo içinde şunu da net görüyoruz. Tepebaşı Belediyesi sadece bütçesini yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda mevcut yatırımlarını aksatmadan sürdürüyor. Kreşlerden kültür merkezlerine, yaşlı bakım merkezlerinden sosyal yardımlara, gençlik ve spor projelerinden park ve yeşil alan düzenlemelerine kadar geniş bir alanda hizmet üretmeye devam ediyor. Yani mesele sadece rakam değil. Hem mali disiplin sağlanıyor hem de vatandaşın doğrudan hissettiği hizmetler kesintisiz şekilde devam ediyor.

Şimdi soruyorum; merkezden milyonlarca lira destek alan mı başarılı, yoksa hiçbir destek almadan milyarları yöneten mi? Bakın mesele sadece belediye değil. Bu Türkiye'deki ekonomik düzenin de bir yansımasıdır. Bir yerde kaynaklar adil dağıtılmıyorsa, bir yerde destek siyasi tercihe göre veriliyorsa, orada ekonomi de adil değildir, yönetim de adil değildir. Ama buna rağmen Tepebaşı Belediyesi ne yapıyor? Üretiyor, yönetiyor, ayakta kalıyor. Çünkü burada bir fark var. Biz merkezi güce yaslanmıyoruz, kendi gücümüzü oluşturuyoruz. Ve bu yüzden açık söylüyorum; adaletsizliğe rağmen başarıyorsak eşit şartlar altında neler yapacağımızı siz düşünün.

Şimdi sürekli övündüğünüz ve her fırsatta Tepebaşı'nı AK belediyecilikle tanıştıracağınızı söylüyorsunuz. Gelin şimdi sizlere birazcık AK Parti vizyonundan ben bahsedeyim. Evet, burada minik Yusuf'u görüyorsunuz, herkes görebilir. Esenler'de pandemide babasının işleri kötü gidince bu çocuk işporta tezgahı açmak zorunda kaldı. Sonuç ne oldu? Tezgahı kırıldı, zabıta tarafından çocuğun boğazı sıkıldı, darp edildi. Burada çocuk değil ama çocukluktan kalma hayallerini gerçekleştiren bir belediye başkanı, 750 milyon dolar para harcadı, Ankara'nın parasını çöp etti ve defalarca ihaleye çıktı, kimse girmedi.

Vizyonumuza devam edelim. Zafer Havalimanı, çok övündüğünüz yap-işlet-devret. %6 kullanım. Kuş uçmaz, kervan geçmez; kim bilir buradan uçak geçer diye. Devam ediyoruz. Görüntülerimiz Ordu'da. Birçoğunuz görmüşsünüzdür. Devlet ne verdiyse onu yiyeceksin dendi vatandaşa. Şikayete de hakkın yok. Bir güzel fırçalandı ve bu da sosyal medyaya düştü. Şimdi burada Bolbol Çevre Düzeni Yardımlaşmamız var. Yine bu görüntümüz Trabzon'dan. Doğanın kalbine saplanan bir hançer. İlk başta oralı olunmadı, şimdi resim elimde yok ama buraları yeşile boyadılar, doğayla uyumlu hale getirmeye çalıştılar. Şimdi sürekli bizi eleştirdiğiniz bir başka nokta; heykel belediyeciliği diyorsunuz, sürekli heykel yapıyorsunuz. Arkadaşlar, en azından beceriyoruz.

Ben gülemiyorum çünkü benim aklımdan çıkmıyor. Emine Akçay evindeki yaş odunu yakamadığı, maalesef artık dayanamadığı, depresyon mu dersiniz ne derseniz, çocuklarına saç kurutma makinesini verdi ve içeride canına kıydı. Türkiye vizyonumuzun özeti bu. Teşekkür ediyorum."

"2025 yılı faaliyet raporunun içeriğinde yer alan, Bütçe Uygulama Sonuç Raporları, Bilanço, Faaliyet Sonuçları Tablosu gibi mali tablolar ile Meclis Denetim Komisyonu Raporu birlikte genel hatlarıyla değerlendirildiğinde; belediyemizin şeffaf ve hesap verebilir, bütçe disiplinini sürdüren bir yönetim anlayışı göstermiştir.

Şöyle ki; Mali veri gerçekleşmelerine baktığımızda, 2025 yılı bütçesinde 3 milyar 450 milyon TL gelir tahmini yapılmış, yılsonu itibarıyla bu rakamın üzerine çıkılarak, 3 milyar 525 milyon gelir tahakkuk ettirilmiştir. Toplam tahakkukun da % 90’nına isabet eden 3 milyar 192 milyon lira tahsil edilmiştir.

Bütçenin Gider tarafında ise, 3 milyar 800 milyon lira gider öngörülmüş, % 78 oranında gerçekleşme ile 2 milyar 957 milyon lira harcama yapılmıştır. 2025 yılı için 234 milyon gelir fazlası olmuştur.

Burada hem tahminlerin üzerinde bir gelir elde edilmesi ve % 90 tahsilat oranına ulaşılması hem de tahminin altında bir harcama yapılması, olumlu ve sağlıklı bir bütçe gerçekleşmesidir. Bu veriler, bütçe uygulamasında mali disiplinden taviz verilmediğini, belediye kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanıldığını göstermektedir.

Gerçekleşen Gelir ve Gider kalemlerine biraz daha detay baktığımızda, tahakkuk eden vergi gelirlerinde %73,teşebbüs ve mülkiyet gelirlerinde %93, diğer gelirlerde ise %95 tahsilat oranına ulaşılarak başarılı bir performans sergilenmiştir. Ayrıca ülkemizin içinde bulunduğu finansal durum, vatandaş imkanlarını da dikkate aldığımızda tahsilat açısından % 90 çok değerli bir orandır.

Gider kalemleri içinde doğal olarak en büyük pay, %74oranla mal ve hizmet alımlarına ayrılmıştır. Bu harcamaların önemli bir kısmı temel belediye hizmetlerinin sürdürülmesine, sosyal destek projelerine ve altyapı yatırımlarına yönelik harcamalardır.

Giderlerdeki diğer % 26’lık pay ise personel giderlerinden, cari transferlerden, faiz giderlerinden ve sermaye giderlerinden oluşmaktadır.

Belediyemiz Varlıkları bunların finansmanında kullanılan kaynaklarına baktığımızda ise;

Kasa ve bankalardaki hazır değerlerimiz ile alacaklarımız toplamı yaklaşık 407 milyon. Arazi, arsa, bina, tesis, taşıt ve demirbaş gibi varlıkların toplamının ise 9 milyar 197 milyon gibi çok güçlü bir varlık yapısına sahiptir.

Ayrıca bu varlığın 8 milyar 220 milyonunun belediyenin kendi öz kaynakları ile yapmış olması her geçen yıl, dış bağımlılığını azaltacaktır.

Yıl sonu itibarı ile toplam borç bakiyesi, bir önceki yıla göre ciddi bir azalış göstererek yaklaşık 900 milyonda kalmıştır. Bu 900 milyon borcun yaklaşık 76 milyonu kısa ve uzun vadeli kredilerden, 680 milyonu mal ve hizmet alımı karşılığı piyasa borçlarından geriye kalan 144 milyon ise vergi, ssk gibi kurumlara cari, taksitlendirilmiş ve ertelenmiş borçlardan oluşmaktadır.

Bilançonun pasifinde yer ve toplam tutarı 485 milyon Kıdem tazminatı karşılıkları ve gelecek yıllara ait gelirlerden oluşmaktadır. Bu karşılıklar kurumlar için gerçekte ödenecek bir borç kalemi olmayıp, ihtiyatlı davranma adına daha sonraki yıllarda emeklilik veya diğer nedenlerle ayrılacak personele ödenme ihtimali olan tazminatlar için bir fon ayrılmasından ibarettir.

Ayrıca 2025 yılında toplam gider ve harcamalar içinde faiz giderlerinin payının % 2,5 olması borç yönetiminin kontrollü biçimde sürdürüldüğünü göstermektedir.

Etkili bir kaynak kullanımına sahip, şeffaf ve hesap verebilir bir şekilde hazırlanan belediyemizin 2025 yılı Faaliyet Raporunu olumlu bulduğumu belirterek,

Bir yıllık süreçte özverili çalışmaları için Başta, sayın başkanımız Ahmet Ataç olmak üzere tüm emeği geçenlere ve siz değerli meclis üye arkadaşlarıma teşekkür ediyor saygılarımı sunuyorum."

"Konuşmama başlamadan önce Mustafa Güleryüz'ün söylediklerinin hemen içeriğine bahsedip oradan kendi konuşmama geçeceğim. Faiz ödemesi %310 artmış %24.23'den gelmiş sayın başkan, değerli meclis. Eğer faaliyet raporu iyi okunduysa 2025 yılında 350 milyon borçlanma görülmüş, bütçeye konulmuş fakat sıfır borçlanma yapılmış hiç kredi kullanılmamış. Yani bu ödenen faiz yeni bir borçlanma faiz ödemesi sonucu değil, bu faiz önceki dönemlerden gelmiş bir faiz, muhasebesel bir şey. O yüzden faizlerin bütçeye verdiği rakam çok mantıklı değil. İkincisi hizmet binasının sorun olduğundan bahsetti AK Parti döneminde yapılmış bu çok sorunlu bir hizmet binası doğru orada da kendilerinin bunu eleştirmesi bence çok doğru olmadı.

Şimdi burada biz 2025 yılının faaliyet raporunu görüşüyoruz. Bu demek 2025 yılı 01.01.2025-31.12.2025 tarihleri arasında bu bölümde yapılan bütün çalışmalar, işler, bu işler için harcanan para, belediyeye gelen para, giden para yani bu faaliyet raporu Tepebaşı Belediyesinin bir röntgeni. Çok konuşmalar oldu mali yapısıyla ilgili çalışmalarıyla ilgili. Şimdi buradan sonra bunlar ile ilgili konuşacaklar. Bir tek bu faaliyet raporunu referans alıp konuşabilirler. Bunun dışında konuşacak her şey algı yaratmaya yönelik afaki işler.

Biz 2024 yılı kasım ayında bir performans programı kabul ettik bu mecliste. Bu performans programında 2025 yılında bütün müdürlüklerin hangi işleri yapacağı tek tek sayıldı. Her müdürlük kendine hedefler koydu yapacakları işleri belirledi. İşte bu performans programıyla belirlenen işlerde neler yapıldı neler yapılmadı ne kadar eksik oldu bunu da şimdi faaliyet raporunda görüyoruz. Faaliyet raporunun son 373. maddesinde tüm müdürlüklerin performans değerlendirme tablosu var. Her müdürlük 100 üzerinden değerlendirilmiş bazıları tam performans göstermiş bazıları tam performans gösterememiş. Sonuçta da %91.7'lik bir performans değerlendirme sonucu çıkmış.

Yani bütün müdürlükler performans programıyla yapmayı hedefledikleri vadettikleri işlerin %91.7'sini yapmışlar. Bu meclisin kabul ettiği bir performans programı. Şimdi belediye iş yapmadı diyenler o performans programına bakacaklar ne vadetmişti sonra dönüp faaliyet raporuna bakacaklar neyi o vadettiklerinden neleri yaptılar. Performans programında tabi gönül ister ki bütün müdürlükler %100 performans göstermiş olsun ama bazı müdürlükler daha düşük performans göstermişler. Bunların bir kısmı çok az kısmı müdürlükten kaynaklanan sebepler ama genel çoğu dışarıdan kaynaklanan sebepler.

Hem Musa Bey'in söylediğine bir cevap olarak bir söylediğiyle... Şimdi örnek vereyim sosyal hizmetler müdürlüğü performans programında 3 adet gezi yapmayı hedeflemiş fakat tasarruf tedbirleri kapsamında hiç gezi yapmamış. Musa Bey biraz önce aynı ezberle ki bu ezber hiç değişti demiyorlar. Tepebaşı Belediyesi çok geziyor diyorlar. Aynı ezberle dedi ki bütçeyi gezmeye ayırmışsınız. Oysa tam tersi işte bakarsa faaliyet raporuna okusaydı orada sosyal işler müdürlüğünün 3 gezi yapacağını hedeflediğini fakat hiç gezi yapmadığını bu yüzden de performansının diğer müdürlüklere göre biraz daha düşük kaldığını görebilirdi.

Sayın başkan dediğim gibi %91.7 bu tüm müdürlüklerin bir yıl sonundan geldikleri sonucu gösteren bir tablo. Bize göre çok başarılı bir tablodur. Ben tüm müdürlükleri başkanlığı başkanımızı müdürlerimizi müdürlükte çalışanları personelimizi bu başarılarından dolayı kutluyorum. Örneğin dış ilişkiler müdürlüğü kendine bir performans tablosu koymuş fakat biraz tasarruf sebebiyle de yurt dışına yapılacak bazı faaliyetler az yapılmış olabilir ya da Türkiye'de daha çok faaliyet hedeflemiştir ama biraz tasarrufa israf tasarrufa da gidilmesi sebebiyle bunların bir kısmını gerçekleştirmemiştir. Bu o müdürlüğün başarısızlığından çalışmamasından değil 2025 yılının biraz da belediyenin tasarruf yılı olmasıyla alakalı.

Biz biraz sonra rakamları konuşacağız bu rakamlar o anlayışın mali disiplin ve çalışma anlayışının bir sonucu olarak yansımış rakamlardır. Sayın başkan bu rakamlar biraz önce biraz sonra belki ilgili arkadaşlarımız çok detaylı rakamları açıklayacaktır ama çok detay rapor detaylı rakam detaylarına girmeden kabaca rakamlar ne söylüyor onu anlatmaya çalışacağım. Rakamların tek kelimeyle söylediği bence şu herkes işine baksın merak etmeyin Tepebaşı'nda sorun yok. Merak etmeyin sorun yok.

Gelir gider bütçesine baktığımızda, 230 milyon civarında gerçekleşen gelirde, tahakkuk eden gelirde bu mevduat 540-560 milyon fakat gerçekleşen gelirde gelir-gider farkı artı 230 milyon. Bu, uzun yıllardır olmayan bir şeydir. Bu seneki mali disiplin, planlı çalışma, programa uyma sonucunda belediye bence müthiş bir başarı göstermiş. Çünkü geçen yıl hatırlarsanız, biz eksi 400 milyonda kapatmıştık 2024 yılını. Şimdi bunun üzerine 230 milyon daha koyduğunuzda, belediyenin bir yıl içinde 630 milyonluk bir artı değer ürettiğini görebilirsiniz.

Şimdi belediyenin mali durumu ile ilgili bazı göstergelere bakmak lazım. O hepsinin faaliyet raporunda var. Ben bunlardan kısaca bahsedeyim. Bunlardan birisi dışa bağımlılık. Belediyenin iki tür geliri var, borçlanmayı saymazsak. Borçlanma da bir gelir türüdür ama borçlanmayı saymazsak belediyenin iki tür geliri var. Bir dış gelirler, dış kaynak gelirleri, bir de kendi öz gelirleri. Dış kaynak gelirlerinin içinde başka gelirler de var ama onları ihmal edersek ana dış kaynak geliri merkezi bütçeden, vergi gelirlerinden alınan paydır. Bunlar bizim dışarıdan gelen dış kaynak gelirimiz. Diğerleri de iç kaynak gelirimiz. Belediyenin tahakkuk eden geliri 3 milyar 525 milyon, gerçekleşen geliri 3 milyar 191 milyondur. Bunun içinde dış kaynak gelirimiz 1 milyar 528 milyondur. Yani bizim gelirimizin, belediye gelirlerinin %56'sı bizim kendi öz kaynak gelirimiz, %44'ü dış kaynak gelirimizdir.

Şimdi yerel arkadaşlara tavsiye ederim baksınlar, ben birçok belediyeye baktım. Şu oranları tutturan büyükşehirleri geçiniz; zaten büyükşehirlerde bu dış kaynak geliri çok fazladır %70-80 civarındadır. Büyükşehirler dışındaki belediyelere baksınlar, şu öz kaynak gelirinin bu kadar yüksek olduğu çok az belediye bulabilirler. Çok önemli bir unsur bence belediye için, çünkü dış kaynak geliriniz azalsa da bu kendi öz kaynağınızla kendi yağınızda kavrulabilirsiniz sıkıntılı bir süreç olsa dahi.

İkinci gösterge gelir artışıdır. Biraz önce de bahsettim; 2023 yılında bütçe geliri 958 milyon, 2024 yılında %78 artışla 1 milyar 711 milyon olmuş, 2025 yılında ise %86 artışla bütçemiz 3 milyar 191 milyona çıkmış. Bu rakamlar hayali rakamlar değil, rastgele konuşulmuş rakamlar değil. Bu rakamlar gerçekleşmiş, kasaya girmiş, muhasebeleşmiş rakamlardır.

Tepebaşı Belediyesi bir şirket olsaydı, borsada işlem gören bir şirket olsaydı ve bir sene %78 öbür sene %86 artarak giden böyle bir kârlılıktaki bu şirket borsada tavan yapar kapış kapış giderdi. Tepebaşı Belediyesinin mali yapısı bu şekildedir.

Üçüncü gösterge, gelirin gideri karşılama oranıdır. Sayın Başkanım, siz geçen yıl 2024 yılında ve önceki yıllarda gelirimiz giderimizi karşılamazdı; geçen yıl %80 küsuratlı olarak gerçekleşmişti 2024 yılı diye hatırlıyorum. Bu yıl gelir-gider farkı demin de bahsettim, 230 milyon artıdır. Bu durumda 234 milyon fazla veren, hiç borçlanmayan, borçlarını zamanında öyen, personelinin ücretini ödeyen bir belediye için algı yaratmak adına "Yok battı, yok bitti, yok iflas etti" diyenler, bundan sonra bunu konuşacak kişiler önce faaliyet raporuna bakacak. Buradaki bilançoya, tablolara bakacak, ondan sonra konuşacak. Öyle işkembeden konuşma olmayacak.

Dördüncü gösterge öz kaynaklardır; belediye fark etmez, şirket olabilir, başka kurum olabilir. Bilançoyu aldığınız zaman belediyenin yapısal durumu hakkında, mali durumu hakkında ilk bakacağınız yer öz kaynaklardır. Bu belediyenin öz kaynakları yıllar içinde artıyor mu azalıyor mu? Eğer belediyenin öz kaynakları artıyorsa o belediye doğru yoldadır. Öz kaynakları gittikçe eriyorsa o belediyede sıkıntı vardır. Şimdi faaliyet raporunda bilançoya baktığınız zaman bu yıl da belediyenin öz kaynakları artış göstermiştir.

Beşinci gösterge borçlanmadır. Belediyeler kâr amacı güden organizasyonlar değildir. Belediyeler borçlanır, bütün belediyelerin borcu vardır. Borç kötü bir şey değildir belediyeler için. Büyük yatırımlar yapar, borçlanır; başka ihtiyaçları olur, borçlanır. Ama bir belediye cari giderleri için sürekli borçlanıyorsa orada sıkıntı vardır, o zaman eleştirebilirsiniz. Bizim geçen sene arkadaşlar bizim getirdiğimiz borçlanmaya da hep karşı çıkmışlardı ama geçen sene 350 milyon borçlanma öngörmüşüz, bunu hiç kullanmamışız. Bu öz gelirlerimizdeki artışın da bir sonucudur.

Belediyenin gelir artışı %36 iken gider artışı %39. Şimdi bu, belediyenin gelir artırıcı faaliyetlerinde titiz davrandığını, alacakların takibini iyi yaptığını, gelir artırıcı faaliyetlerini çeşitlendirdiğini gösterirken; gider azaltıcı yönde de ciddi bir mali disiplin uyguladığını gösterir.

O yüzden de zaten biraz sonra da bahsedeceğim; altı müdürlükte harcamalar bir önceki yıl rakamsal olarak daha altında yapılmış. Çoğu müdürlükte bir önceki yıla çok yakın, bazı müdürlüklerde sadece ciddi artışlar olmuş. Birazdan ondan da bahsedeceğim.

Bir diğer konumuz spekülasyon yapılan arsa satışları. Sürekli dışarıda içeride "Yok arsa sattı, arsaları bitirdi, satacak arsa kalmadı, arsayla geçiniyor" gibi bir iftira var diyeyim. Çünkü bakın bizim 2025 yılında toplam arsa satışımız 89 milyon. Gerçekleşen gelirimiz 3 milyar 191 milyon. 3 milyar 191 milyonun sadece %2.7'si arsa satışından gelen para.

Yani o kadar büyük bir gelirin içinde arsa satışı 89 milyon fakat bunun karşılığında kamulaştırılmış, belediyeye ödenmiş arsa gayrimenkul alımı da 41 milyon. Bizim arsa satışlarından belediyeye geçen para 48 milyon civarı. Bunu da az önce oranlamadım ama toplam gelirin %2'sinin bile altında. Tepebaşı Belediyesi öyle arsa satışıyla borç kapatan, borç ödeyen, cari işlemlerini yapan bir belediye değil.

Bu arsa satışlarının büyük bir kısmı olan 32 milyonluk kısmı da hisseli arsalar. Vatandaşın talebiyle yapılmış, belediye bunu satmak istememiş; vatandaş hisseli olduğu için talep etmiş, belediye de satmış. Yani onu da çıkarsanız 48 milyon. 48 milyonla almışsınız zaten arsa demişsiniz. Tamam, belediyenin kazandığı bir para yok.

3 milyar 42 milyon, 3 milyar 200 bin lira dersek, o rakamı yanlış telaffuz etmeyeyim. Bir şeyden daha bahsedeceğim ama ben şu borçla bitireyim, anca toparlarım. Bir şehir efsanesi daha var; "Tepebaşı Belediyesi borç batağında" diye iftira seçilmiş. Bunu herkes duysun, basın da duysun, arkadaşlar da duysun, kamuoyu da duysun.

Tepebaşı Belediyesi'nin 880 milyon kısa vadeli borcu var. 400 küsur milyon uzun vadeli borcu var. Toplam 1 milyar 300 milyon belediyenin brüt borcu gözüküyor. Bu borç bu kadar değil; "Belediyenin bu kadar borcu var mı yok mu?" diyeceksiniz. Bu borcun 430 milyonu kıdem tazminatı karşılığıdır. Yani doğmuş bir borç yok.

Belediyede şu an çalışan bütün personel "Yarın çıktık, gidiyoruz" derlerse hepsine ödenecek para 430 milyon. Öyle bir borçlanma değil, sadece karşılık. Bu çalışanların bir kısmı 10 sene sonra emekli olacak, bir kısmı 20 sene sonra emekli olacak, bir kısmını biz görmeyeceğiz. Burada gördüğümüz tazminat ama onlara ödenecek tazminatın hesabıdır. Belediyemizin borcu değildir.

43 milyon gelecek yıllara ilişkin bir tahsilat, o borç da bizim borcumuz değil. 41 milyon emanetler ve depozitolar var. Tepebaşı Belediyesi bunlarla da borçlanmamış. Bir işlem karşılığı teminat mektubu vesaire bizim kasamızdaki emanetlerimizdir. Onlar da belediyemizin borcu değildir. Bunları düştüğümüz zaman belediyemizin 800-780-800 milyon gibi bir borcu var, belki biraz daha azdır; arkadaşlarımız düzeltir.

Bizim piyasaya olan borçlarımızı rakam olarak çok net bilmediğim için söyleyemeyeceğim ama bu yılki faaliyet kârınız kadar ancak bir borcu var. Bir yıllık faaliyet kârınız bu kadar.

Bizim diğer sabit değerlerimizi saymazsak 6 milyar 220 milyon arsa ve arazimiz var. Bu bahsedilen borç, sırf arsa ve arazimizin %13'ü kadardır. Yani Tepebaşı Belediyesi battı bitti dedikleri bu, örneğin düşünün sizin 6 milyar 200 milyonluk gayrimenkulünüz, arsanız var. Bunun %13'ünü satarak borcunuzu ödüyorsunuz. Böyle bir yapıya Tepebaşı Belediyesi battı bitti edebiyatı yapılıyor.

Kaç mülkiyeti, zamanım bitmiş, kalan süreyi artı... Bu sebeple Tepebaşı Belediyesi'nin önceki yıllarda gerçekleştirdiği vatandaş memnuniyetinin en üst seviyede olduğu işlerin 2025'te de aksatılmadığı; sosyal belediyeciliğin gereği olarak yaşlıya, hastaya, yalnızlara, çocuklara, kadınlara, erkeğe, eşe, doğaya ve hayvana hizmet noktasında aynı seviyede faaliyetler yürüttüğü faaliyet raporundan da görülmektedir.

Vatandaşın refah ve mutluluğunu esas alan, çevreye ve tüm canlılara duyarlı, mağdurları ve dezavantajlıları destekleyen, insanın her alanına gelişmesine katkı veren, her kesimin sağlıklı bir çevrede yaşaması için gayret gösteren, kültürel ve tarihi mirası koruyan, kaynakları verimli kullanan, hedefleri gerçekçi belirleyip faaliyetleri belirlenen hedefler doğrultusunda en optimum kaynaklarla gerçekleştiren çalışmaların yer aldığı faaliyet raporuna CHP grubu olarak evet oyu vereceğimizi ifade ediyorum. Tüm içeriği itibarıyla ilgili mevzuat uyarınca uygun olarak hazırlanan rapor için Sayın Başkanımız Ahmet Ataç başta olmak üzere raporun hazırlanmasına katkısı olan meclis üyelerimize, başkan yardımcılarımıza, müdürlerimize ve personelimize grubumuz adına teşekkürlerimi sunuyorum."

"Tepebaşı Belediyesi’nin 2025 yılı faaliyet raporunu incelediğimizde, karşımızda bir icraat belgesinden ziyade adeta görsel bir "boyama kitabı" duruyor. Rapora dair uzun uzadıya bir değerlendirme yapmak isterdik ancak yatırım adına yaptığınız hiçbir şey yok; dolayısıyla üzerinde konuşulacak, kente değer katan kayda değer tek bir proje de bulunmuyor.

Biz meclis üyeleri olarak belediye şirketlerine aktarılan paraların tam olarak nereye harcandığını öğrenmekte zorlanırken, sağ olsun Fikriye Hanım bir gerçeği ağzından kaçırdı. Kendisi sadece şirketlerin personel giderinin 1,6 milyar TL olduğunu ifade etti. Aynı zamanda bütçenin %60’ının da şirketlere aktarılmış olduğunu da beyan etmiş oldu. Oysa önümüzdeki faaliyet raporuna bakıyoruz; "01 Personel Giderleri" ve "02 SGK Prim Giderleri" toplamı zaten 448,4 milyon TL olarak görünüyor.

Bu iki rakamı topladığımızda ortaya çıkan tablo dehşet vericidir: Belediye, personeline toplamda 2 milyar TL’nin üzerinde bir ödeme yapmaktadır. Belediye Kanunu’na göre bu giderlerin, bir önceki yıl gelirinin yeniden değerleme oranıyla artırılmış halinin %40’ını geçmemesi gerekir. 2024 yılı net bütçe geliriniz yaklaşık 1,7 milyar TL. %44,5’lik yeniden değerleme ile bu rakam 2,47 milyar TL’ye çıksa dahi, yasal sınırınız yaklaşık 988 milyon TL olmalıydı. Sizin harcamanız ise bu kanuni sınırın 2 katını da aşmış durumda. %75’i aşan bir maaş yüküyle bu belediye nasıl yönetilir? Bu durum, belediyenin hizmet üreten bir kurum olmaktan çıkıp, sadece maaş ödemeye çalışan finansal bir batağa saplandığının en açık kanıtıdır.

Yatırıma ayırdığınız pay bu yıl sözde artarak %4,49 olmuş. Bu oranın düşüklüğü bile başlı başına bir eleştiri konusuyken, geriye dönüp baktığımızda durum daha da vahimleşiyor. 2024 yılında yatırım bütçeniz sadece binde 5 (%0,57) seviyesindeydi. Kusura bakmayın, Sayıştay raporundan bahsetmemiz pek hoşunuza gitmiyor ama... Sayıştay raporundaki bulgularla da sabitlendiği üzere; Tepebaşı’nın parası maalesef kentsel yatırımlara değil, Sayın Ahmet Ataç’ın seçim kampanyasına gitmişti. 2024’te hiçbir şey yapmadığınız için 2025’teki bu %4,5’lik "komik" oran, kağıt üzerinde 10 kat artmış gibi görünse de aslında Tepebaşı’nın temel sorunlarını çözmekten tamamen uzaktır.

Her mecliste defalarca söz alma heveslisi değilim. Ancak direkt ismimiz verilerek ya da dile getirdiğimiz somut konularda açıkça cevap verildiğinde, adil bir yönetim gereği söz hakkımızı kullandırmanız bir lütuf değil, görevdir. Eğer "Adalet kim, biz kim?" diyorsanız, bu antidemokratik tutumunuza devam edebilirsiniz; ancak biz doğruları söylemekten vazgeçmeyeceğiz.

Sözlerimi başladığım gibi bitiriyorum: Bu faaliyet raporunun özeti; yaptığınız hiçbir şeyin olmamasıdır. Değerlendirmeye değer, kayda değer tek bir çiviniz dahi bulunmuyor."

"2025 yılı İdari Faaliyet Raporu üzerine söz almış bulunuyorum.

Öncelikle şunu ifade etmek isterim ki; bu raporu incelediğimizde bir faaliyet raporundan çok, bol görselli bir tanıtım dosyasıyla karşı karşıya kaldığımızı üzülerek belirtmek durumundayız.

2024 yılında 95 olan fiziki yapı sayısının 2025 yılında da aynı kaldığını görüyoruz. Belde evleri, gençlik merkezleri, spor alanları… Liste uzun, fotoğraflar bol. Ancak iş yeni yatırım yapmaya gelince maalesef ortada tek bir somut adım yok. Demek ki 2025 yılı, mevcutların fotoğrafını çekip sunma yılı olarak değerlendirilmiş.

Rapor boyunca dikkat çeken bir diğer husus ise şeffaflık eksikliğidir. Görseller var ama rakamlar yok. Taşınmazlara dair net veriler yok. Yıllardır aynı alışkanlık: görsel var, hesap yok.

Araç filosuna 1 otobüs, 2 kamyon ve 4 elektrikli bisiklet eklenmiş. Özellikle bu 4 bisiklet meselesini biraz anlamaya çalıştık… Acaba şehir içi ulaşım sorununu bununla mı çözeceğiz diye düşündük. Eğer öyleyse gerçekten vizyoner bir yaklaşım (!) diyelim.

Personel sayısı 370 olarak ifade ediliyor. Ancak belediye şirketlerinde çalışan binlerce kişinin ücretleriyle ilgili tek bir bilgi yok. Bu konuda da klasik yaklaşım devam ediyor: soru sormayın, biz de anlatmayalım.

Gelelim bütçeye…

2025 yılı için 3 milyar 800 milyon TL gider öngörülmüş. Ancak bunun yaklaşık %22’si kullanılmamış. Yani ya bütçeyi yaparken ciddi bir öngörü hatası var ya da vaat edilen projelerin önemli bir kısmı hayata geçirilememiş. Her iki durumda da tablo çok parlak değil.

Giderlerin %74’ünün mal ve hizmet alımlarına gitmesi, buna karşılık yatırım harcamalarının oldukça sınırlı kalması ise bize çok net bir şey gösteriyor: Üreten değil, tüketen bir belediyecilik anlayışı.

Nitekim yatırım yani sermaye giderlerinin toplam bütçe içindeki payı sadece %4,5 seviyesindedir. Bu oran, bir belediye için oldukça düşük olup, yatırım yerine harcama odaklı bir yönetim anlayışını açıkça ortaya koymaktadır.

Kültür Müdürlüğüne 147 milyon TL bütçe ayrılırken, tüm müdürlüklerin sermaye giderlerine ayrılan toplam bütçenin yalnızca 132 milyon TL olması bu anlayışın en net göstergesidir.

Anlaşılan o ki bütçeyi yatırıma değil, gezmeye ve etkinliğe ayırmışsınız.

Faiz giderlerine baktığımızda ise tablo daha da çarpıcı hale gelmektedir.

2025 yılında 23.775.000 TL olarak tahmin edilen faiz giderlerinin, net bütçe ödeneğinde 82.071.000 TL’ye çıkarıldığı ve yıl sonunda 76.370.335,81 TL olarak gerçekleştiği anlaşılmaktadır. Bu kalemde gerçekleşme oranı %321,23 gibi son derece yüksek bir seviyeye ulaşmıştır.

Bu durum, bütçe tahminlerinin ne kadar sağlıksız yapıldığını açıkça ortaya koymaktadır.

Faiz gideri gibi öngörülebilir bir kalemde dahi bu denli büyük sapmalar yaşanması, mali disiplin açısından ciddi bir sorun teşkil etmektedir.

Gelir tarafında ise işler fena gitmiyor. Gelir artmış, tahsilat oranları yüksek. Ama buna rağmen yatırım yok. O zaman sormak gerekir: Bu kaynaklar nereye gitti?

Plan ve Proje, Fen İşleri, Park ve Bahçeler… Bütçeleri var, ödenekleri var. Ama sahada karşılığı nerede?

Tepebaşı halkı yol bekliyor, park bekliyor, hizmet bekliyor. Ama biz raporda daha çok fotoğraf görüyoruz.

Mali tablolar kısmına geldiğimizde ise tablo daha da ilginç hale geliyor. Aynı kalem için farklı yerlerde farklı rakamlar var. Açıkçası biz anlamakta zorlandık. Eğer anlayan bir arkadaş varsa çıkıp bize de anlatsın, biz de öğrenelim.

Belediyenin 2025 yılı itibarıyla toplam 1.779 adet idari, hukuki ve ceza davası ile karşı karşıya olması da cabası. Bu tablo, sadece mali değil, aynı zamanda yönetsel bir zafiyetin açık göstergesidir.

Üstelik bu davaların belediyeye oluşturacağı mali yük ve risklere ilişkin faaliyet raporunda tek bir değerlendirmeye dahi yer verilmemiştir.

Raporun kendi içinde de itiraflar var. Ücret eşitsizliği kabul ediliyor. Hizmet binasının sorunlu olduğu ifade ediliyor. Temizlikle ilgili şikayetlerin yoğunluğu dile getiriliyor. Yani sorunları siz söylüyorsunuz, ama çözüm kısmında somut bir irade göremiyoruz.

Bir de tasarruf genelgesi meselesi var… Eğer her şeyin sebebi tasarruf genelgesi ise o zaman şu soruyu sormak gerekir: Bu bütçeleri yaparken genelge yok muydu? Yatırım programlarını hazırlarken bu kısıtlar bilinmiyor muydu?

2025 yılı, Tepebaşı’na hizmet yılı olmaktan çok, siyasi gündemlerle meşgul olunan bir yıl olarak geçmiştir. Belediyenin asli görevlerinden uzaklaşıldığı, enerjinin başka alanlara harcandığı açıkça görülmektedir.

Ortada güçlü bir faaliyet değil, güçlü bir sunum vardır. Bu düşüncelerle 2025 yılı Faaliyet Raporuna karşı oy vereceğimizi ifade ediyor, saygılar sunuyorum."

"2024 yılı Sayıştay denetim raporunda; idarenin, şirket personeli dâhil toplam personel giderleri oranının %69,89 olduğu belirtilmiştir. 2025 yılında bu oran %45,77 olarak gerçekleşmiştir. Toplam personel sayısında ise 2024 yılına göre 98 kişilik bir artış olduğu gerçeğinden hareketle; idarenin yasal mevzuata riayet etmediği tespit edilmiş görünmektedir. Kayıtlarda yer alan 4 adet cenaze aracının ise belediye şirketine devredilerek bu araçların tekrar şirketten kiralandığı ve şirkete kira bedeli ödendiği anlaşılmaktadır.

2025 yılında öngördüğünüz hizmet alımları net bütçe ödeneği 1.619.745.000 TL'dir. Kullanılan ödenek ise 1.421.233.783,68 TL'dir. Gider bütçesinin %50’sine tekabül eden bu oranın; 2023 yılında %35, 2024 yılında %45, 2025 yılında ise %50 olduğu görülmektedir. Yani kıt ve kısıtlı kaynakların yarısı 2025 yılında şirket hizmet alımı diye aktarılmıştır. Bu aktarım karşılığı şirketten elde edilen faydanın kesinlikle yetersiz olduğu gerçeği ise ortadadır.

Temizlik yetersiz, yol bakım onarımı yetersiz, parkların durumu ortada, tesis yapımı yok, zabıta denetimi yetersiz ve sokak hayvanları sorunu ortadadır. Yatırım yapacak mecaliniz kalmamıştır. Üstelik başınızda 535 adet dava varken her şey ortadadır. Bakın bunlar hem bizim hem de halkın size şikâyet yolu ile ilettikleri bilgilerdir.

2025 yılı tahmini bütçede 1.000 TL olarak öngörünüze karşılık ani ve acil bir karar ile 139,5 milyon TL şirket sermaye artırımı yapmanız ortadadır. Üstelik bizler 2020, 2021 ve 2022 yıllarında "Bu şirket batık, acil sermaye lazım." dediğimizde; konudan bihaber, bizimle alaycı bir tavır ile konuşmalarınız ise resmî kayıtlarda yer almaktadır.

Diğer hizmet alımları" adı başlığında ise 2025 yılı için 12.751.000 TL öngördüğünüz ancak toplam sermaye giderlerinin 2 katından fazla, 532.200.000 TL olarak gerçekleşen "diğer hizmet alımları"nız; şeffaflık adına "diğer gelirler" ve "diğer giderler" diye torbaya doldurduğunuz ancak ne olduğu sizce belli olan, biz meclis üyelerinin bilmediği şirket fatura içerikleri, organizasyon ve sanatçı faturaları, yazılım adı altında alınan faturalar, otel hattı tamir bakım faturaları ortadadır.

Bütçe yaparken kendi şirketinizden hangi hizmetleri almayı öngöremediğinizde 12,7 milyon TL tahmin ettiğiniz giderler, 572.000.000 Türk lirası olarak gerçekleşti? 1592 şirket çalışanı olan belediye hangi gerekçeyle Alaaddin Kafe, Gültepe, Emek, Kocaçınar Yaşlı Bakım Merkezi temizliğini dışarıdan yaptırır?

Tıpkı havuz temizliklerini özel bilgi gerektiriyor diye Ankaralı bir firmaya yaptırmanız gibi bunlar için de mi özel bilgi gerekiyordu? Bunu bilmek istiyoruz. 50.000.000 TL olarak öngördüğünüz ancak iki katı kadar gerçekleşen iç borç faiz giderleriniz hangi öngörü tahminlerinin ürünü? Bunları da bilmek istiyoruz.

Diğer yandan 2025 yılı tahmini bütçesinde öngöremediğiniz ve acil bir karar ile şehrin en güzel alanında yer alan 2.557 metrekare arsa üzerine kurulu bulunan otelin 254,5 milyona satışı; yine 71 Evler Mahallesi'nde üç parça toplam 1.553 metrekare arsanın, Emek Mahallesi'nde bulunan 2.006 metrekare arsanın, Gökmeydan Mahallesi'ndeki 266 metrekare arsanın ve muhtelif mahallelerde 6.506 metrekare tarlanın toplam 60.000.000 bedelle satılması, 2025 yılı faaliyetlerinizde en başarılı işler olarak gördüğünüzü ifade ederek 315.000.000 gelir elde edilip bu geliri dahi Odunpazarı halkına hizmet olarak sunamamanız ise idari başarınız olarak gördüğünüzü ifade ediyoruz.

Devasa tabelalar ile kentsel dönüşümü başlattık diye 41 dairenin reklamını yaparak onu da sigortaya kaptırmanızı ve hâlâ borcunuzu kapatmamanızı ise yine faaliyet başarısı olarak gördüğünüzü ifade ediyoruz. Denetim raporunda görüldüğü kadarıyla 6 adet villanın belediyeye bağışlandığı, bu villalara ait elektrik, doğal gaz, su gibi ödemelerin yapıldığı, hatta bazı dayanıklı tüketim malzemelerinin alınmasına rağmen kayıtlarda yer almamasının sebebinin ne olduğu ise merak konusu olduğunu; Ahşap Heykel Festivali, LED ekran kiralama işi için bir firma ile sözleşme yapılmasına rağmen işin karşılığı olarak faturanın başka bir firma tarafından düzenlenerek kayıtlara alınması, ihalelerde rekabet şartının oluşturulmaması yine idari başarınız olarak gördüğünüzü ifade etmek istiyorum.

2025 yatırım programı ile ilgili olarak Bilgi İşlem Müdürlüğü’nce 3 proje toplamında 32.090.000 TL yatırım öngörülmesine karşılık, gerçekleşmenin 13.899.878 TL ile %43,43’te kaldığı görülmektedir.

Etüt Projesi Müdürlüğü’nce 3 proje ile toplamda 3.000.000 TL yatırım öngörülmesine karşılık gerçekleşmenin sıfır olduğu, bu müdürlüğün görevleri arasında bizzat yazdığınız kentsel verileri toplayarak yeni yerleşim alanları planlamak ve kentsel dönüşüm çalışmalarını yürütmek olmasına rağmen hâlâ belediyenin kentsel dönüşüm ile işi yok demenizi ise anlamakta güçlük çektiğimizi ifade etmek istiyoruz.

İmar ve Şehircilik Müdürlüğü’nce 2 proje ile toplamda 6.010.000 TL yatırım öngördüğünüz, gerçekleşmenin ise 498.000 TL ile %5,53’te kaldığı tespit edilmiştir. Fen İşleri Müdürlüğü’nce 17 proje ile toplamda 437.018.000 TL yatırım öngördüğünüz, gerçekleşmenin ise 173.279.296 TL ile %39,82’de kaldığı görülmektedir.

Park Bahçeler Müdürlüğü’nce 1 proje ile toplamda 126.081.000 TL yatırım öngördüğünüz, gerçekleşenin ise 61.905.546 TL ile %49,44 oranında kaldığı belirlenmiştir. Yapı Kontrol Müdürlüğü’nce 1 proje ile 54.004.000 TL yatırım öngördüğünüz, gerçekleşmenin ise %0 olduğu görülmüştür.

Emlak ve İstimlak Müdürlüğü’nce 4 proje, 100.010.000 TL yatırım öngördüğünüz, gerçekleşmenin ise 15.757.361 TL ile %15,76’da kaldığı anlaşılmaktadır. Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü’nce 1 proje ile 167.954.000 TL bedelli 58 araç alımı yapılacağı öngörünüzün gerçekleşmesinin ise 10.390.882 TL ile %5,76 oranında kaldığı anlaşılmaktadır.

2025 yılı yatırım ve performans programı ret gerekçemizde öngördüğünüz yatırımların %74'ünün ya borçlanma ve satışlar yoluyla genel giderlerin azaltılması yolu ile ya da gelirlerin mutlaka artırılması yolu ile yapabileceğinizi ifade ederek bunlar olmaz ise kaynakların belediye içinde genel giderler yolu ile tüketileceğini, yatırımların ise başka baharlara kalacağını ve sonuç olarak performans hedeflerinin beklenen sonuçlara ulaşamayacağını ifade etmiştik.

Gelinen noktada kurumun ciddi satışlar yaparak, ciddi cezalar keserek, katı atıktan ciddi ek gelir sağlayarak gelirlerinde önemli artış olmasına rağmen bunun karşılığında yatırım yapmamasının sebebinin genel giderlerin fazlalığı ve şirketten alınan hizmet maliyetlerinin, faaliyetlerinin yapamamasının sebebinin genel giderlerin fazlalığı ve şirketten alınan hizmetin çok yüksek tutarda olmasından kaynaklandığı anlaşılmaktadır.

Performans sonuçları değerlendirme tablolarında ise 2025 yılı için belirlenen 68 göstergeden 14'ünde sıfır başarı sağlandığı, 19 adedinde başarılı olunduğu, 14'ünde göstergelerin altında kalındığı, 21 adedinde ise göstergelerin üzerine çıkılarak başarısız performans yönetimi sergilendiği anlaşılmıştır.

Yetersizliğe sebep olarak mali kaynakların öncelikli olarak devam eden projelere kullanılması denmesi ise tam bir garabeti ortaya koymuştur.

Ortada devam eden hangi projeniz oldu ki kaynaklar orada kullanıldı ve diğerlerine kaynak aktarılmadı? 2025 yılı Odunpazarı halkının değil, Odunpazarı A.Ş.'nin bereketli bir yılı olduğu su götürmez bir gerçek olarak ortadadır.

Temmuz 2021, Mayıs 2024 yılında yayınlanan tasarruf genelgelerinin bahanesine sığınmayın. Genelge yayınlandıktan sonra siz yatırım programı ve tahmini bütçe yapıyorsunuz. Genelgeye uymadan mı bütçe yapıyorsunuz? Genelge size bütçe ayırdığınız kaynağı hazır olan yatırımları yapın demiyor mu?

Genelgenin özü; bütçede kaynakların maksadına uygun olarak kullanılması, harcamalarda tasarruf sağlanması, bürokratik işlemlerin azaltılması gerekliliğinden hareket ile bütçe sınırları içinde kalınması, takip eden yılların bütçelerine ilave yük getirmemesi, iş artışına gidilmemesi, faaliyet alanının dışına çıkılmaması, mal alımlarında ortak tedarik yönteminin seçilmesi ilkelerine uyulması değil midir?

2025 yılında Odunpazarı Belediyesi ve Odunpazarı halkının bir kenara bırakıldığı bir dönem Muharrem İnce, bir dönem Kılıçdaroğlu'na olduğu gibi 2025 yılında da İmamoğlu'na çalışıldığı, hizmet edildiği, CHP'nin hem yerel hem genel siyasetle boğuşmaktan belediyeye vakit ayıramadığı anlaşılmıştır.

Yetki ve görevlerinizi, sorumluluklarınızı unutarak belediyeyi siyasete boğmak şahısların beklenti çıkar sağlayabilir ama kaybeden Odunpazarı ve kaybeden şehir olur. Bu düşüncelerle faaliyet raporuna karşı oy kullanacağımızı ifade ederek hepinize saygılar sunuyorum, teşekkür ediyorum."

"2025 yılı performans programı kapsamında yürütülen faaliyetlerimizde, sosyal demokrat ve halkçı belediyecilik anlayışından ödün vermeden sadece üst yapı hizmetlerinde değil; kültür, sanat ve çevreye dair birçok alanda yapılan yatırımları, etkinlikleri ve hizmetleri görmekteyiz. Belediyemizin idari birimleri, kaynakların etkin kullanarak hesabını veren ve katılımcı yönetim ilkelerinden taviz vermeden idari faaliyetlerini yerine getirmiştir.

Başkanımız Sayın Kazım Kurt, gerek makamına gelen ziyaretçilerle gerekse de kendi yaptığı ziyaretlerle hem sahada hem de vatandaşların yanında olmuş; sivil toplum örgütleri, odalar ve derneklerle düzenlenen ortak etkinliklerde yer almış ve ulaşılabilir bir başkan olma noktasında eksiksiz bir şekilde halkla iç içe olmuştur.

Kurum içi eğitimlerle ve sosyal faaliyetlerle belediye çalışanları için etkinlikler gerçekleştirilmiş; tanıtım, duyuru ve haberlerle belediyenin tanıtımı yapılmış ve ilçemizin tanınırlığının artmasına yönelik faaliyetlerde bulunulmuştur. Belediyemiz insan odaklı ve insan hayatına değer katan faaliyetler ile gençlere, kadınlara ve çocuklara yönelik spor faaliyetleri yapmış ve açtığı kurslarda eğitim vermiştir.

Milli bayramlar ve diğer özel günler yapılan etkinliklerle coşkuyla kutlanmış; yaz tatili ve kış zamanlarını verimli geçirmeleri, sağlıklı ve güçlü olabilmeleri, sporu sevmeleri ve kendilerini geliştirmeleri amacıyla yaz ve kış spor okullarında çeşitli branşlarda 876 çocuk eğitim görmüştür.

Kadına şiddetin son bulmadığı, geçim sıkıntısıyla baş başa bırakıldıkları bir ortamda kadınlar için yapılan spor etkinlikleriyle sağlıklı yaşam, sosyalleşme ve kaliteli zaman geçirmeleri adına birçok spor branşında faaliyetler düzenlenmiştir. Hanım evlerinden gün, doğum günü ve özel günler için 5.683 kadın yararlanmış, imece fırınlarından 1.624 kişi hizmet almıştır. Halk merkezlerinin atölye ve kurslarından 22 şubede, 615 grupta toplam 9.794 kişi yararlanmıştır.

Okey çadırlarında 497 kadın ürettikleri el ürünlerini satmış ve toplamda 1.234.190 lira ciro yapmışlardır. Kendi el emekleriyle geçinen kadınlar bu çadırlar aracılığıyla üretimin içinde kalmış ve hane gelirlerine katkıda bulunmuşlardır. Belediyemiz geri dönüşüme gidecek malzemeleri sadece geri dönüşüm poşetlerine sığdırmamış; 6 adet kupon kupon atölyesi düzenlemiş ve bu atölyelerde toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, eşit miras hakkı gibi birçok konuda kadınlar için farkındalık seminerleri düzenlemiş; sağlık kuruluşları, avukatlar ve psikologlarla iş birliği içerisinde sahada kadın hakları ve kadın şiddet konularında farkındalık etkinlikleri gerçekleştirmiştir.

Yine geri dönüşüme örnek olan bir projeyle yoksulluk yaşayan çocuklara dokunulmuş; Oyuncağını Benimle Paylaşır mısın kampanyasıyla kullanılmayan oyuncaklar toplanmış, atölyelerde onarımı gerçekleştirilmiş, yıkanıp temizlenmiş, atık kumaşlardan kıyafet dikilmiş; eskimiş ama başkaları için yeni olan bu oyuncaklar ihtiyaç sahibi çocuklara ulaştırılarak onların elinde yenilenmiştir. Böylelikle tasarruf ve umut belediyemizin elinin ulaştığı her yerde anlam kazanmıştır.

Kaliteli eğitim her çocuğun hakkı ilkesiyle açılmış olan 18 tam ve yarı zamanlı kreşle çocukların rahat ve mutlu bir ortamda okul hayatına emin adımlarla hazırlanması sağlanmış; ailelerin gözü arkada kalmadan her çocuk eşit eğitim hizmeti almıştır. Engelli ve bakıma ihtiyaç duyan hemşehrilerimize ev temizliği, kişisel bakım ve sağlık kontrolleri gibi hizmetler aralıksız devam etmiştir.

Engelsiz kültür ve sanat hizmetleriyle engelli bireylerin sosyalleşmesi, kaynaşması, becerilerinin gelişmesi için geziler, atölye çalışmaları gibi faaliyetler düzenlenmiş ve merkezlerden 488 kişi faydalanmıştır. Yine bununla beraber Kocaçınar Yaşlı Yaşam Merkezleri 65 yaş üstü vatandaşlar için çeşitli etkinlikler ve geziler gerçekleştirmiştir.

Kültürden sanata yaptığı birçok faaliyette ilçemizi ve şehrimizi sanatın yaşadığı çağdaş bir yer haline dönüştürmüştür. Neredeyse her gün bir etkinliğin bulunduğu ilçemizde 6 uluslararası festival, 200’ün üzerinde konser, sergi, söyleşi, tiyatro gösterimi yapılmış; 1.430 kişi tiyatro akademisinden, 1.109 kişi de sanat müzesi, halk müziği ve çeşitli müzik enstrümanlarının kurslarından yararlanmıştır. Belediyemizin ahşap, lületaşı, fotoğraf ve daktilo gibi 13 adet galerisini yıl içerisinde 359.069 kişi ziyaret etmiştir. Derman belediyeciliği ve Odunpazarı’nda kimse yalnız değildir anlayışıyla sosyal yardımlar yapılmış, sosyal dengenin korunmasıyla birlikte dezavantajlı grupların imkanları artırılmıştır.

Halk Market, gıda bankacılığı patentini alarak tescil edilmiş, insan onuruna yakışan sistemiyle çalışmalarına devam etmiştir. 1.133 farklı aile Halk Market hizmetinden yararlanmış; 1.500 aileye Ramazan kolisi, 800 öğrenciye okul çantası ve kırtasiye malzemesi, 850 aileye giyecek ve 200 ailenin ilkokula giden öğrencilerine beslenme paketi yardımında bulunulmuştur. Aşevinden her gün 290 haneye ortalama 1.938 kişilik sıcak yemek dağıtımı yapılmıştır.

Doğumdan ölüme kadar vatandaşının her zaman yanında olan belediyemiz, yakınlarını kaybeden cenaze sahiplerini kötü günlerinde yalnız bırakmayarak kefen ve defin işlemlerini ücretsiz yerine getirmekte ve daha sonra yaptığı ev ziyaretleriyle de acılarına ortak olmaktadır. Gençlerin gelişimine ve toplum içinde seslerinin duyurulmasına önem vererek gençlik merkezlerinde toplamda 76 branşta 2.069 kişi sosyal, kültürel ve eğitim olanaklarından yararlanmıştır.

Yine gençler ve toplumun bütün kesimleri için demokratik yönetim ilkelerinin hakim olduğu, doğrudan muhataplarla iletişim kurulduğu ve her türlü konunun özgürce konuşulduğu Odunpazarı 3D Dinleme, Diyalog, Dayanışma Gençlik Festivali; gençleri ilgilendiren ekonomik, sosyal, siyasal ve kültürel sorunların çözümüne katkı sağlayan bir platform olmuştur. 3D Gençlik Festivali; gençlerin ülke sorunlarıyla ilgilenmelerini, düşüncelerini, eleştirilerini ilgililere bildirmelerini, görüşlerini uygulamaya ve uygulatmaya çalıştıkları son derece özgür bir ortam sağlamıştır.

Çevre denetim, atık toplama, süpürme, pazar yeri temizliği, ambalaj atıklarının toplanması; pil, batarya, ampul, ilaç, bitkisel yağ, elektrikli ve elektronik eşyalar ile tekstil atıklarının toplanması yapılmış; 35 merkez ve 50 kırsal mahallede günlük, çarşı merkezinde ise 24 saat esasıyla temizlik işleri yerine getirilmiştir. Sosyal ve kültürel faaliyetlerin yanında üst yapı faaliyetleriyle de başarılı çalışmalar yapan belediyemiz, yoğun mesai harcayarak 106.000 metrekare ham yol açmış, 46.000 metrekare kilitli beton parke taşı kullanarak yol tamiri veya yeni yol yapmıştır. 90.000 metrekare asfalt yol yapımında 17.000 ton asfalt kullanılarak tamamlanmıştır. Ayrıca 20.000 ton asfalt kullanılarak 104.000 metrekarelik alanda tamir ve yama işlemi yapılmıştır.

Bunun yanında kendi binalarını ve muhtarlık binalarını tamir, bakım ve onarım işlerini kendi bünyesinde yaparak iyileştirmeler yapmış ve hizmet kalitesini artırmıştır. Yeşilden vazgeçilmemiş ve 75.000 metrekare yeşil alan üretilmiştir.

Islah yapılan alanlarda fidan dikimleri yapılarak orman alanları oluşturulmuştur. Elektrik tasarrufu amacıyla LED aydınlatma dönüşümleri ve su kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması amacıyla kurakçıl peyzaj dönüşüm çalışmaları arttırılmıştır. Bank, kamelya, piknik masası, çöp kutusu ve konteyner imalatı yaparak ihtiyaç duyulan yerlere konulmuştur. Masa, stant, tabure, dolap, kapı ve benzeri imalatlarla kendi yaptığı etkinliklere kendi lojistik desteğini sağlamıştır.

Şeffaf, hesabını veren ve saydam yönetim anlayışıyla yönetilen belediyemiz; zorlu ekonomik ve siyasal şartlar altında adaletli yönetim tarzını yaptığı her hizmette en önde tutarak faaliyetlerimizi sürdürmüştür. Belediyemiz ilçe halkının refahı ve mutluluğu için çalışmakta; Odunpazarlı hemşehrilerimize, ülkemize ve şehrimize hizmet ederken milletle beraber ve milletin içinde çalışmaktan başka bir yol olmadığına inanarak faaliyetlerini sürdürmektedir.

Önüne set çeken genelgeleri açık yüreklilikle konuşmuş, yapılacak veya yapılamayacak şeyler neyse olduğu gibi ifade etmiştir. Herkese gerçek durumu ve yapabileceklerini anlatmış ve söz verdiklerini yerine getirmiştir. Tasarruf etmiş, kaynakları israf etmemiş, ranta fırsat vermemiş ve hakkaniyetli bir yönetim dönemi geçirmiştir. Elbette ki eksik kalan, tam anlamıyla yapılamayan hizmetler olabilir. Bunlar da muhakkak iyi niyet çerçevesinde ele alınmalıdır.

CHP’li belediyelerin düşman gibi görüldüğü, engellendiği ve her yönden köşeye sıkıştırmaya çalışıldığı bu dönemde yapılan haksızlıklara ses çıkarmayanların, bütçeden gerekli payı alamadığı hâlde belediyelerden hizmet bekleyenlerin, belediyelerin de kamu kurumu olduğunu unutanların, halkın iradesiyle seçilmiş başkanlar haksız, hukuksuz ve ispat edilemeyen suçlarla gözaltına alınırken halkın iradesinin hiçe sayılmasına susanların ve hatta boşalan koltuklara çökenlerin; “Sirkelemeyin, köşeye sıkıştırmayın, borçlarını hiç olmazsa yapılandırma getirerek ödeme kolaylığı sağlayalım, bir yol gösterelim.” diyemeyenlerin adaletsizlikleri görmezden gelmeden bu faaliyet raporunu baştan sona okuyup tahlili vicdanlarında yapmaları gerekmektedir.

Ölümde, yoksullukta, felaketlerde hatırlanan milletimizden; ama bayramda, seyranda ve iyi günde görmezden gelinen yüce milletimize hakkaniyetle yapılan bu hizmetler, değerli başkanımızın da çok sık dediği gibi iktidar olduğumuzda nasıl bir yönetim uygulayacağımızın örneğidir. Odunpazarı'na hizmet ederken üstlendikleri görevlerin öneminin ve kutsallığının bilinciyle görevlerini icra ederek faaliyet raporunun oluşumuna katkı veren Odunpazarı Belediyesinin tüm bölüm çalışanlarına, müdürlerimize ve kıymetli başkanımıza bir kez daha teşekkür ediyorum."

“Dün sahada taraftarımıza ve camiamıza yakışan bir mücadele sergiledik, çok iyi bir oyun oynadık. Futbolcularımı kutluyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Yarışın devam ettiği bu haftalar boyunca şampiyonluğa olan inancımızdan bir an bile şüphe duymadık ve Eskişehirspor’un bu ligde şampiyonluğu hak ettiğini bütün camia olarak dün bir kez daha gösterdik.

1965 yılında kurulan ve Türk futbolunun en değerli markalarından biri olan Eskişehirspor’un büyüklüğünü, şu an mücadele ettiği ligle ölçmek mümkün değildir. Göreve geldiğimiz ilk günden beri vurguladığımız gibi, bu tarihi çınar çok daha üst ligleri hak etmektedir ve takımımız başlattığı bu yükseliş dönemini kararlılıkla sürdürmektedir. Yönetim kurulumuz, futbolcularımız, kulüp personelimiz ve eşsiz taraftarımızla tek yürek halinde, var gücümüzle çalışmaya devam ediyoruz.

Bu kulübün sadece bu şehir için değil ülke sporu için çok önemli bir değerdir. Bizler, Eskişehirspor’u hak ettiği yerlere döndürmek için şampiyonluk yolunda sonuna kadar savaşacağız. Dün omuz omuza vererek ortaya koyduğumuz bu güçlü inançla birlikte, yolun sonunda şampiyonluğa ulaşacağız.

Yaşasın Eskişehirspor"

Açıklanan listede zirvede değişiklik yaşandı. Fransa, iki basamak yükselerek 1877 puanla ilk sıraya yerleşti. Bir önceki dönemde üst sıralarda yer alan İspanya ise 1876 puanla ikinci sıraya geriledi. Üçüncü sırada 1874 puanla Arjantin yer aldı.

Listenin devamında İngiltere 1825 puanla dördüncü sırada bulunurken, Portekiz 1763 puanla beşinci sıraya yükseldi. Brezilya 1761 puanla altıncı sırada yer aldı. Hollanda 1757 puanla yedinci sıradaki yerini korurken, Fas 1755 puanla sekizinci, Belçika 1734 puanla dokuzuncu ve Almanya 1730 puanla onuncu sırada yer aldı.

Türkiye’nin üç basamaklık yükselişi, son dönemde elde edilen sonuçların sıralamaya yansıması olarak değerlendirildi. Açıklanan puan tablosu, milli takımın üst sıralara yaklaşmaya devam ettiğini gösterdi.

FIFA tarafından yayımlanan bir sonraki dünya sıralamasının 10 Haziran 2026 tarihinde açıklanacağı bildirildi.

İbrahim Hacıosmanoğlu, federasyon başkanlığı sürecine değinerek, “Cenabıallah federasyon başkanlığını nasip etti. Para ne günler için lazım? Bugünler için lazım. Çocukları en ufak motive edebildiysek ne mutlu bize. Yoksa parayı mezara götürmeyeceğiz” ifadelerini kullandı.

Villa verilmesiyle ilgili iddialara doğrudan yanıt veren İbrahim Hacıosmanoğlu, “Kimse merak etmesin biz kendi paramızdan, kendi sermayemizden çocuklara veriyoruz” dedi. Açıklamasında futbolculara verilen desteğin kişisel imkanlarla sağlandığını vurguladı.

A Milli Futbol Takımı’na yönelik beklentilere de değinen İbrahim Hacıosmanoğlu, “Dünya şampiyonu olun dedim, ondan sonrasında da belki de hayal etmeyeceğimiz şeylerle karşılaşacaklar, Cenabıallah nasip etsin” ifadelerini kullandı.

İddialar hakkında yapılan yorumlara da değinen İbrahim Hacıosmanoğlu, “İnsanlar konuşuyorlar, bir şeylerin altında bir şeyler arıyorlar ama ben hiç dinlemiyorum. Siz de dinlemeyin” şeklinde konuştu.

Yapılan açıklama, milli takım oyuncularına yönelik destek iddialarına ilişkin tartışmaların gündemdeki yerini koruduğunu gösterdi.

Dünya Kupası takviminde yapılan bu güncelleme ile birlikte Türkiye'nin grup aşamasındaki maç programı da netleşti. Ay-yıldızlı ekip, turnuvadaki ilk maçını 14 Haziran Pazar günü Avustralya karşısında oynayacak. Bu karşılaşma 07.00'de başlayacak.

Grubun ikinci maçında ise Türkiye ile Paraguay karşı karşıya gelecek. 20 Haziran Cumartesi günü oynanacak mücadele, yapılan değişiklik sonrası 06.00'da başlayacak. Programda yer alan üçüncü karşılaşmada ise Türkiye, 26 Haziran Cuma günü ABD ile karşılaşacak. Bu müsabakanın başlama saati ise 05.00 olarak açıklandı.

FIFA tarafından paylaşılan yeni saat bilgisiyle birlikte takımların hazırlık planlarında da güncelleme yapılması bekleniyor. Türkiye, D Grubu'ndaki üç maçını sabah saatlerinde oynayacak.

Sezon boyunca istikrarlı bir grafik çizen Kenan Yıldız, takımına sağladığı katkıyla öne çıktı. Bu sezon 29 maçta görev alan milli futbolcu, 10 gol ve 6 asistlik performans sergiledi. Sahadaki etkili oyunu ve skor katkısı, ödüle uzanan süreçte belirleyici oldu.

Kenan Yıldız, daha önce de benzer bir başarıya ulaşmıştı. Milli futbolcu, geçtiğimiz kasım ayında da Serie A’da yükselen yıldız ödülüne layık görülmüştü. Bu gelişmeyle birlikte genç oyuncu, sezon içinde ikinci kez aynı ödülü kazanmış oldu.

Serie A’da gösterdiği performansla dikkat çeken Kenan Yıldız, Juventus forması altında düzenli olarak süre bulmaya devam ediyor. Genç futbolcunun ligdeki performansı, istatistiklere de yansırken sezon boyunca istikrarlı bir görüntü ortaya koydu.

Federasyon tarafından açıklanan kriterlerle amatör futbolun gelişimine katkı sağlanması, kulüpler arasında daha dengeli bir rekabet ortamı oluşturulması ve altyapıya önem veren kulüplerin desteklenmesi amaçlandı. Kulüplerin söz konusu kriterleri inceleyerek gerekli planlamaları yapması ve 31 Mayıs 2026 tarihine kadar şartları yerine getirerek istenen belgeleri Türkiye Futbol Federasyonuna sunması gerekiyor.

Belirlenen genel kriterlere göre kulüplerin antrenman sahası göstermek zorunda olduğu ifade edildi. Bu sahaların kulübe ait olması ya da Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri, yerel yönetimler veya özel kuruluşlardan en az bir yıllık tahsis belgesi alınması şartı getirildi. Faal her kulübün sabit bir adresinin bulunması zorunlu hale getirildi. Kulüp yöneticilerinin adli sicil belgelerinin güncel olması gerektiği belirtildi.

Kulüplerin maçlarını oynayacağı sahalar için tahsis yazısı alması zorunlu tutuldu. A takım kategorisinde lige katılan kulüplerin en az iki alt yaş grubunda, alt yaş kategorilerinde yer alan kulüplerin ise en az üç alt yaş grubunda liglere katılması gerektiği bildirildi. Teknik kadro konusunda da şartlar açıklandı. Buna göre A takım seviyesinde en az bir UEFA C belgeli teknik sorumlu bulundurulması, alt yaş gruplarında ise iki UEFA C belgeli antrenörün görev yapması zorunlu hale getirildi.

Futbol okulu bulunan kulüplerin federasyona kayıt yaptırması gerektiği belirtilirken, her kulübün kendine ait bir internet sitesi ve e-posta adresi kullanmasının zorunlu olduğu aktarıldı. Kulüplerin isim, başkan ya da adres değişikliği durumunda ilgili belgelerle federasyona başvuru yaparak işlemleri onaylatması gerektiği ifade edildi.

Kulüplerin evraklarını illerinde Amatör Spor Kulüpleri Federasyonu aracılığıyla il temsilciliklerine teslim edeceği, bu belgelerin de Türkiye Futbol Federasyonu Amatör Futbol Direktörlüğü’ne iletileceği bildirildi. Ayrıca kulüplerin karar defteri, imza sirküleri ve son altı aya ait bildirimlerini tamamlaması gerektiği vurgulandı. Kulüplerin en az iki yıllık kira sözleşmesine sahip bir merkez binasının bulunması ve bu binada kulüp tabelasının yer alması şartı getirildi. Aynı adresin yalnızca bir kulüp tarafından kullanılabileceği belirtildi.

Saha kriterleri de düzenlemede yer aldı. Kulüplerin antrenman ve maç yapacakları sahalar için resmi tahsis yazısı alması zorunlu tutuldu. U11 ve U12 yaş grupları için saha uzunluğunun 35 ile 50 metre, genişliğinin ise 50 ile 70 metre arasında olması gerektiği belirtildi. U13 ve üzeri yaş gruplarında ise saha uzunluğunun 90 ile 120 metre, genişliğinin 45 ile 90 metre arasında olması gerektiği ifade edildi. Bir stadın en fazla 10 kulüp tarafından müsabaka sahası olarak gösterilebileceği kaydedildi.

Personel ve zorunlu kadro kriterleri kapsamında kulüplerin teknik sorumlu, A takım antrenörleri ve alt yaş antrenörlerini görevlendirmesi gerektiği açıklandı. Bu görevlerde yer alacak antrenörlerin en az UEFA C belgesine sahip olması zorunlu tutuldu. Takım yöneticisinin adli sicil kaydını ibraz etmesi gerektiği belirtilirken, kulüplerde ayrıca dijital lisans sorumlusunun bulunması şartı getirildi.

Federasyon, eksik ya da hatalı beyanda bulunan kulüplerle ilgili işlemlerin talimatlar çerçevesinde değerlendirileceğini bildirdi. Yeni kriterlerle birlikte amatör kulüplerin daha düzenli bir yapı içinde faaliyet göstermesi için süreç başlatıldı.

“Filistinli kardeşlerimizle ilgili İsrail Parlamentosu’nda alınan karar, insanlık adına kabul edilemez bir vahşettir. Filistinli esirlerin temyiz hakkı dahi olmadan idam edilmelerinin önünü açan bu düzenlemeyi en güçlü şekilde kınıyoruz. Ancak kınamanın ötesine geçilmesi, somut adımlar atılması gerekmektedir.

SAVAŞIN YAYILMA İHTİMALİ GİDEREK ARTIYOR

Bölgemizde bir savaş yaşanıyor ve bu savaşın yayılma ihtimali giderek artıyor. ABD ve İsrail’in politikaları, bölgeyi istikrarsızlaştırmakta ve ülkeler arasında uzun süreli çatışmaların zeminini hazırlamaktadır.

Türkiye’nin bugüne kadar savaştan uzak durma yönündeki tutumunu olumlu buluyoruz. Ancak NATO üzerinden Türkiye’nin bu savaşa dahil edilme ihtimali bizleri tedirgin etmektedir. Türkiye, bu konuda daha net ve güçlü bir duruş sergilemelidir.

EKONOMİ ÜLKEMİZİN DİRENCİNİ ZAYIFLATIYOR

Geçmişte yaşanan Körfez krizlerinde Türkiye savaşın dışında kalmayı başarmıştır. Bugün de aynı kararlılık gösterilmelidir. Ancak mevcut ekonomik şartlar, böyle krizleri yönetmeyi daha da zorlaştırmaktadır.

Ekonomik olarak güçlü bir Türkiye, krizleri daha sağlıklı yönetebilir. Bugün ise yüksek enflasyon ve gelir dağılımındaki bozulma, ülkemizin direncini zayıflatmaktadır.

Terörle mücadelede kararlıyız. PKK ve tüm uzantılarıyla mücadelenin yanında olduğumuzu her fırsatta ifade ettik. Ancak bu sürecin yönetim tarzına ve terör örgütü elebaşının muhatap alınmasına karşıyız. Terörle mücadele, müzakereyle değil, terörün anlayacağı yöntemlerle sonuçlandırılmalıdır.

Yolsuzlukla mücadele, devletin temel sorumluluklarından biridir. Bu mücadele tarafsız ve şeffaf şekilde yürütülmelidir. Siyasetin bir aracı haline getirilmesi hem devlete hem de topluma zarar verir.

Türkiye kritik bir süreçten geçmektedir. Birliğimizi, dirliğimizi ve ülke bütünlüğümüzü korumak adına tüm siyasi aktörlerin sorumluluk bilinciyle hareket etmesi gerekmektedir.”

Açıklanan bilgilere göre en fazla alım 26 kişi ile makine bakım ve onarımcısı kadrosunda yapılacak. Bu kadroyu 19 kişi ile pancar boşaltma operatörü takip ediyor. Ayrıca 5 kişi ambar işçisi ve 13 kişi numune alma elemanı olarak istihdam edilecek.

Başvuracak adaylar için öğrenim şartı lise mezunu olmak olarak belirtildi. Makine bakım ve onarımcısı ile pancar boşaltma operatörü kadrolarında ise adayların mekatronik, makine bakım onarım, makine, mekanik, endüstriyel bakım onarım, kaynakçılık, elektrik kaynağı, metal doğrama, çelik konstrüksiyon ve metal işleri bölümlerinden mezun olmaları gerekiyor.

Tüm kadrolar için yaş aralığı 18 ile 35 olarak açıklandı. Çalışma yerinin Eskişehir olduğu bilgisi paylaşıldı.

İşçi alım sürecine ilişkin başvuruların e-Devlet, esube.iskur.gov.tr adresi, ALO 170 hattı ve İŞKUR Mobil uygulaması üzerinden yapılabileceği belirtildi.

Öte yandan alım sürecine ilişkin kura tarihinin 14 Mayıs 2026 olduğu duyuruldu. Bu tarihte yapılacak kura ile adayların belirlenmesi planlanıyor.

Belediyeden yapılan bilgilendirmeye göre çalışmalar, 7 Nisan 2026 Salı günü saat 09.30 ile 17.30 arasında gerçekleştirilecek. Belirtilen saatler boyunca cadde ve kavşakta trafik akışı kontrollü şekilde sağlanacak. Yolun tek şeridi kapatılarak ulaşım iki şerit üzerinden devam edecek. Kavşak ise çalışma süresi boyunca araç trafiğine kapalı olacak.

Yetkililer, çalışma sırasında bölgede trafik yoğunluğu yaşanabileceğine dikkat çekti. Sürücülerin çalışma alanında yer alacak trafik işaret ve işaretçilerine uymaları gerektiği belirtildi. Ayrıca olası yoğunluğun önüne geçilmesi için alternatif güzergahların tercih edilmesi gerektiği ifade edildi.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılan açıklamada, vatandaşların anlayışı ve iş birliğiyle çalışmaların kısa sürede tamamlanmasının hedeflendiği bildirildi. Açıklamada sürücülere dikkatli olmaları yönünde çağrıda bulunuldu.